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３０章 エタナールの兄弟、竜太郎と幸平 （１） ２０１４年、２月１日、土曜日の正午。 モリカワとエターナル、この２社の 交流（こうりゅう）パーティーが、 青山 エリュシオン・ハウスで 始まるところである。 東京、青山の閑静（かんせい）な住宅街の、 正統派 イタリアン・レストラン、 青山エリュシオン・ハウスは、 季節の味覚の食材に こだわった、 上品な 一軒家である。 地下鉄、青山一丁目駅から歩いて ５分だった。 交流（こうりゅう）パーティーの主催（しゅさい）は、 東証１部上場の会社、エターナル（eternal） である。 昨年（２０１３年）の１２月の初（はじ）めに エターナルは、モリカワに対して、 丁重（ていちょう）に、Ｍ&Ａ(合併、買収）を 申（もう）し出ていた。 その交渉（こうしょう）は、友好的に、 今年（１０１４年）の１月の 上旬（じょうじゅん）までの 約1か月間 行（おこな）われた。 しかし、結局、両社は、同意には 至（いた）らず、 Ｍ&Ａ(合併、買収）は 成立しなかった。 エターナルは、事業の多角化や強化のために、 数多くの、同業他社や異業種の会社などを、 積極的に Ｍ&Ａ(合併、買収）するという 経営戦略で、急成長を続けている グローバル(世界的規模）な巨大 会社であった。 エターナルの、２０１３年の売り上げは およそ ３０００億円で、日本 マクドナルドの 売り上げに 等しい。 モリカワの、２０１３年の売上高は、およそ３６５億円である。 そのエタナールの 社長、新井 俊平（あらいしゅんぺい）の 長男の竜太郎（りゅうたろう）と次男の幸平（こうへい）が、 ここの店長との、パーティーの進行などの打ち合わせを 終えて、白いカウンターの脚（あし）の長い椅子（いす）に 腰をおろして、くつろいでいる。 長男の竜太郎は、１９８２年１１月５日生まれ、 身長、１７８センチ。３１歳の独身で、優（すぐ）れた頭脳と スキル（技能）で、若くして、エタナールの副社長である。 竜太郎は、ＩＴ （情報技術）や、ＩＴ プロジェクト管理に 社内の誰よりも 精通（せいつう）して、ＩＴ に 関することなら、 常に 問題なく、解決する力量を持っている。 そんなわけで、エタナールの、ＩＴ システム 構築や、 ＩＴ プロジェクト 戦略の 陣頭指揮（じんとうしき）をとっている。 竜太郎は、経営戦略のリーダとして、 ＩＴ（情報技術）を駆使（くし）して、最も 効率よく働ける 働きやすい 職場の環境つくりもしている。 また、エタナールの組織が、競合他社に対しても、 常に有利となるための、他社に勝（まさ）るための、 ＩＴ（情報技術）環境つくりやその準備もしている。 そんな竜太郎は、１９８２年１１月５日生まれ、 弱冠、３１歳ながら、エタナールの副社長であり、 最高情報責任者、ＣＩＯ（シー・アイ・オー）である。 弟の幸平（あらいこうへい）は、１９９１年３月１６日生まれで、 ２２歳。身長、１７６センチ。 エターナルの Ｍ＆Ａ事業部で、企業の合併や買収 を おもな仕事としている。 エターナルは、１９８２年、いまの社長が２１歳のころ、 小さな弁当屋から興（おこ）した会社であったが、 数多くの Ｍ＆Ａ（合併や買収 ）を繰り返すことによって、 急成長を続ける、グローバル(世界規模の）会社である。 「うちのおやじ、どうも、モリカワの社長に、感化（かんか） されっぱなしじゃないの？」 と 兄の竜太郎。 「おやじも、もともとは、正義感の強いタイプなんだろうけど。 モリカワの社長は、坂本龍馬を尊敬するくらいの、 正義の味方っぽい人ですからね。 モリカワはホワイトで、エタナールは、ブラック企業なんて、 さわがれもするけれど、 でも、エタナールだって、グローバル企業らしく、 社会貢献活動として、難民支援や災害支援も、 ちゃんとやっているわけだしね」 と弟の幸平。 ≪つつく≫ |