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タイトル:大町小町ニュース33(2009.8.15)  2009/08/15


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1.各種ニュース

●大阪エキスポランド跡地に映画リゾートの仰天構想、投資会社社長が激白

 世界最大の映画会社とナニワの不動産ファンド。この世界をまたぐタッグによるビッグプロジェクト構想が、このほど明らかになった。燦キャピタルマネージメント(本社・大阪市)は、米国映画大手のパラマウント・ピクチャーズグループと共同で、大型リゾート施設「パラマウント・リゾート大阪」を開発すると発表した。経営破たんした遊園地「エキスポランド」の跡地(吹田市)に、映画を基にしたテーマパークや商業施設、ホテルなどを含む大型複合リゾートを建設する計画だ。2012年の開業を目指す。

 燦キャピタルは、不動産ファンドを主力とする投資マネージメント会社。一方のパラマウント・ピクチャーズは、米ハリウッドに本社を構える世界最大の映画会社である。「インディジョーンズ」シリーズや「ゴッドファーザー」シリーズなど豊富なコンテンツを持つ。

 両社が開発する「パラマウント・リゾート大阪」とは、一体どのような施設なのか。映画のテーマパークとして先駆者である「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)」(大阪市此花区)とは、どこが違うのか。 燦キャピタルの前田健司社長を直撃した。

■「ティファニーで朝食を」が候補で上がっている

――「パラマウント・リゾート大阪」は具体的にはどのような施設なのですか?

 現時点では、パラマウント・ピクチャーズの映画を基にしたテーマパークを中心に商業施設や高級スパ、ホテルなどの複合施設を検討しています。パラマウントが2012年に100周年を迎えので、それに合わせて開業を目指す計画で、年間800万人の入場者数を見込んでいます。これはUSJさんと、だいたい同じ規模ですね。

 エキスポランド跡地に建設する計画ですので、土地を所有する日本万国博覧会記念機構と交渉を進めています。交渉の窓口は、万博記念機構の出資者である大阪府。大阪府の橋下徹知事が新施設の計画を応援してくださっていることは、交渉には追い風ですね。テーマパークやホテルなどの運営については、それぞれの専門家を連れてくる予定です。

――映画テーマパークが中核とのことですが、大阪にはUSJが既に根付いています。

 パラマントはコンテンツが豊富なのですね。複合施設に使われる映画の候補としては、「インディジョーンズ」「トゥームレーダー」「ミッション・イン・ポッシブル」などのアクション系から、「ティファニーで朝食を」や「ゴッドファーザー」など大人の雰囲気のあるコンテンツも、現時点では上がっています。

 こういった映画の要素はホテルの中などにも組み込みます。商業施設も単なる施設ではなくて、映画の雰囲気を楽しめるように演出します。リゾート施設全体に映画を基にした演出を施すあたりが、他の映画テーマパークとは違うところではないでしょうか。

――事業計画の進捗状況は? また、総事業費はいくらぐらいですか?

 いまは「フィージビリティスタディ」、つまり「事業が可能なのかどうか」という調査が終わった段階です。これから、「コンセプトマスタープラン」を練り上げます。施設の設計やデザイン、さらには資金調達面も含めて徹底的に煮詰めていきますよ。これもあくまで現時点での見通しですが、総事業費は1250億円と目算しています。資金は当社の子会社「大阪投資マネージメント」を通じて、エクイティを集めます。国内の大手証券会社経由や、あるいは海外の投資会社からも既に複数のアプローチがありますので、そういったところから出資を募ります。銀行からの借り入れも検討しています。

――資金調達のメドは立っているのですか?

 そうでなければ、インタビューを受けていませんよ(笑)。

――どのような経緯で、燦キャピタルに話がきたのですか?

 昨年8月下旬に、商社などを経由して当社に依頼がありました。パラマウントが日本と韓国で複合施設の候補地を探していて、大阪もそのひとつでした。そこで、大阪で不動産ファンドを手がける当社に話がきた。

 一方で、私は橋下知事の諮問会議(大阪活性化のための意見を交換する有志の会)のメンバーでもあります。エキスポランドの跡地が使われていない状態だったので、そこに“賑わいのあるもの”を創造できないかと、話し合っていた。そういった経緯から、当社がパラマウントと大阪府の“橋渡し役”のような形になったのですね。

■「エキスポ跡は世界NO1の場所だ」

――日本は少子高齢化が進行している状況下です。厳しい競争が想定されますが、事業の勝算は?

 確かに少子高齢化が進んでいますが、われわれは「移動人口」に注目しています。世界中にPRして観光客を呼び寄せたいですね。USJさんとも連携して、旅行商品の開発や共通パスポートの発行なども展開していきたい。既に、旅行会社から熱烈なアプローチがありますよ。大手旅行会社の社長から直接、当社に話がきたケースもあります。

 エキスポランド跡地は、交通アクセスが非常によいですからね。今年の1月から日本の調査をしていたパラマウントは調査の結果、大阪にものすごい「ラブコール」を送ってきましたよ(笑)。交通アクセスだけでなく、地域人口や、サービスがよければそこにお金を使う関西人の気質なども気に入ったようです。

 「世界ナンバーワンの場所だ」と、パラマウントの関係者は言っていました。パラマントとしても、カナダに小さな遊園地を運営していますが、本格的なリゾート施設は初めて。気合いが入っていますよ。

――今回のプロジェクトは燦キャピタルの経営にはどのような影響を与えるのですか?

 業績にはプラスですよね。実現すれば、大きな収益源になってくることは確かです。アセットマネージメントフィーだけでも、(一般論として)7億〜8億円は入ってくる計算になります。他にも、投資に対する配当など様々な角度からの収入が想定できます。

――地域活性化の側面もありますか。

 燦キャピタルは不動産ファンドが主力ですが、「首都圏でどれだけお金を取れるか」という発想では絶対駄目だと思っていて、「地域に根ざした活動でないと会社は長続きしない」と考えています。「安全性」と「社会性」を理念に、関西方面を中心とした地域戦略に特化した経営方針です。ですので、大阪の地域を活性化することは使命だと思っています。

 プロジェクトは絶対に成功させる。成功すれば、雇用も増えるし、資材などの需要が増える効果もあるでしょう。子供に夢を与えるような、教育面にも寄与するような施設もつくれればよいと思う。大阪活性化の起爆剤にしたいですね。
(2009.8.14/東洋経済オンライン)
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