メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 心が  2008/06/05


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2008/06/05 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●相手の立場に立つ
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●他社の進行状況は正直に話すべき?
 ●面接官の役職によって受け答えをどう変えたらいい?
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 ●10人いれば10通りの考え方 資質を伸ばせる企業を目指して!
                     〜メディアベース 柳原春満氏
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●現役派遣会社スタッフがこっそり教える正社員への道
 ●あなたも必ずできる、定年からの起業社長
■『まぐプレ』おすすめ有料メールマガジン
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜ビギナー級レベル

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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●相手の立場に立つ

ビジネスというのは、結局、人の気持ちを考え続けることだと思うのです。

まずはお客さんのことを考えること。

・どうすれば喜んでもらえるのか?
・どうすれば満足してもらえるのか?
・どうすれば買ってもらえるのか?
・どうすればより高いお金を払ってもらえるのか?

これができなければ、売上が上がりませんよね。


「競合の立場」に立つこと。

競合を知り、競合の立場に立つからこそ、自社の取るべき戦略が見えてきます。


社内でも、

「上司の立場」にたつこと。

これで、視野が広がり、目先の仕事ではなく、より俯瞰(ふかん)した大きな
視点で仕事を進めることができます。

また、直近の上司ではなく、社長の立場に立てばこそ、今、目の前の仕事が社
内全体にとってどういう意味があるのかが分かってきますね。仕事への取り組
み方も変わってくるはずです。


「部下の立場」に立つこと。

部下の立場に立てばこそ、本気で怒ったり、注意したりすることができます。
遠慮した関係では、相手の成長を本当に願っているいるとは言えません。


いわゆる3C(顧客:Customer 自社:Company 競合:Competitor )を良く
知るということに繋がります。仕事がうまく循環しなくなるのは、このどこか
の関係がうまくいかないからに他なりません。


特に最近の問題では、偽装問題などで顧客をないがしろにしたり、また、従業
員(自社)の気持ちを考えず(賃金未払いなど)、経営がうまく行っていない
会社が多いですね。


こう考えると、相手の気持ちを考えるということは、言うことは簡単ですが、
実は実践するのはとても難しいことなのです。


従って、普段から相手の気持ちに立てないのに、仕事で相手の気持ちに立つこ
とはできません。


恋人や家族の気持ちが考えられずに、仕事でだけ相手の立場に立つことができ
るでしょうか?

優秀なビジネスマンは、プライベートでも優秀です。

仕事が忙しいから、プライベートは…。では、言い訳ですし、自分のキャパシ
ティが狭いことを自ら露呈しているに過ぎません。


結局、生きるということは、相手の立場を考え続けることなのかなと感じます。

仕事はもちろん、恋愛でも、結婚でも、子育てでも、すべて相手の気持ちを考
えることに通じます。


昔ながらの『言わなくてもわかるだろ?』的な発想ではなく、相手は何を求め
て、何を欲しているのかを、あと二段階くらい深く踏み込んで考える癖をつけ
ましょう。

これは、とっても面倒なことですし、エネルギーを使いますが、これができる
ようになれば、ビジネスシーンでも、私生活でも、より多くの成功を手に入れ
られるでしょう。

『相手の立場に立つ』

言い古された言葉ですが、簡単にできることではありません。この機会に、も
う一度、あなたの周りにいる人の立場に立って考えてみて下さい。

本当に、相手の立場に立てている人なんていないのですからね。

ビジネスを通して、相手の立場を考え続ける修行を続けましょう。


  ┌───────────今週のポイント──────────┐
   真に相手の立場に立つことができれば、ビジネスだけではなく、
   人生の成功者になれる。
   もう一度、自分にかかわる人の気持ちを考えてみよう。
  └────────────────────────────┘

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※バックナンバーはこちらからご覧いただけます。
●“事あれ主義”たれ <05/29号掲載>
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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
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                                                      [提供:DODA]
転職サイトDODAの中から、転職活動に役立つ情報をピックアップしてお届
けします。今回は、面接のときに気をつけておくべきポイントをお伝えします。


●他社を受けていることは正直に話すべき?
面接では、基本的には正直に話すことが大切です。他社の進行状況も、実際に
他の会社を受けているのであれば、正直に話すべきです。不採用が続いている
場合は、伝え方次第で、評価を落としかねませんので注意しましょう。

           ▼「第一志望の御社しか受けてません」は逆効果?▼
                http://rd2.mag2.com/r?aid=17195&rid=5 


●面接官の役職によって受け答えをどう変えたらいい?
面接では通常、回を重ねるごとに人事、現場の上司、役員と担当者の役職が上
がっていきます。それぞれの役職で「見極めたい点」が異なるので、当然、受
ける側もそれに合わせた視点で回答することが必要です。

                ▼現場の上司、役員の視点の違いとは?▼
                http://rd2.mag2.com/r?aid=17195&rid=6 


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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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転職を考えている方は必読。各界トップインタビューをお届け。あなたもキー
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●10人いれば10通りの考え方 資質を伸ばせる企業を目指して!
                     〜メディアベース 柳原春満氏

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柳原春満(やなぎはら はるみつ)1953年生まれ。大学卒業後、社員数約
5,000名の物流会社のコンピューター部門に6年勤務後、社員数約50名のソフ
トハウスに転職。勤務していた会社の同僚ともに平成元年にメディアベースを
立ち上げる。好きなことは「知識が増えること」。
───────────────────────────────────

◎他の人と同じことはしない。

−メディアベースを立ち上げた理由と企業の理念を教えてください。
柳原社長:前にいた会社は社員数が多く、企画を1つ通すためにハンコが16個
必要でした。場合にもよりますが、2、3個ですむのではと思うこともありま
した。単純にそれが合わなかったというのが立ち上げの理由です。転職の際に
はすでに自分の会社を持つことを考えていました。理念というのも大げさです
が、「企業に本当のSEを提供したい」というのは常に考えていますね。ユー
ザーや、メーカーを問わずソフトからハードまで最適なものを提供していきた
いですね。例えば、サーバーはA社のもので、ソフトはB社のコレというよう
に、よりパフォーマンスが上がるように提案します。製品も技術も常に新しく
なるので、完全というのはないんですよ。それだけにやりがいもありますね。

−立ち上げから現在までで一番苦しかったことはなんですか。
柳原社長: 苦しかったのはバブルが崩壊した時ですね。なんせ仕事が急にな
くなりましたからね。人が動いているとあえて動かない私ですが、そのときは
さすがに動きましたね。もちろん、私が第一線で仕事を探しに行く事もありま
した。
当時他社は値下げに躍起になってましたが、私はあえて価格を上げて勝負に出
ました。ただでさえ仕事が少ないときに「何故そんなことをするのか」と疑問
に思うかもしれませんが、価格で競争するのではなく、質を向上することに力
をいれました。今もその選択は間違っていなかったと思いますね。景気が悪い
ときこそビジネスの種をまく必要があると思います。

       > 人材開発のために欠かせないこととは? <
   ★続きはこちら⇒  http://career.mag2.com/interview/080605/ 


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せっかくなので、社内を案内しましょう。

【 問 題 】次の日本語を英語にしてください。

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  ┌───────【今週の問題〜4級レベル】────────┐

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