メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 自  2008/05/22


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2008/05/22 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●自然の摂理に従う
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●複数社の面接がバッティング、そんなときは?
 ●内定後、もっといい会社があるような気がして…
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 ●社員力をエンジンに会社とサービスを成長させる〜オーエス 関口俊徳氏
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●できる人の簡単コミュニケーションスキルアップ講座
 ●使命感あるビジネスは、必ず成功する
■『まぐプレ』おすすめ有料メールマガジン
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜1級レベル

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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●自然の摂理に従う

こんにちは。『考える力をつける』発行者の柳沢です。

世の中のものはすべて“循環”しています。

・天気
・食物
・水
・生物
・海流
・星の誕生と消滅 などなど。

循環していないものはありません。


ビジネスの分野でもそうですね。

お金や景気の動きなど、常に循環しています。


我々のビジネスも、あくまでも自然の摂理の上に成り立っているのですから、
循環のサイクルを取り入れなければ、ビジネスがうまくいかないのは当然です。

つまり、循環しないものはいつか破綻するわけです。


例えば、地球温暖化。

地球が吸収できる量以上の二酸化炭素を排出したことによって、循環のサイク
ルが狂い、地球全体が熱くなりすぎています。

ゴミ問題や、石油などの資源問題も同じ。

循環しないものは、いつか終わりがきます。


ビジネスで言えば、景気も循環と密接な関係があります。

お金が循環しなくなると、不景気になります。

お金の量は変わらなくても、お金が動く(循環)だけで、景気が良くなるわけ
です。


身近な商売でも、お金だけとって、お客様の満足を与えないものは、流行りま
せんね。

顧客が満足しないわけだから、口コミも広まらないし、リピートもしない。

良い商品というのは、お客さんがリピートしてくれ、さらに、既存客が新規客
を呼び、満足の和が拡がっていきます。

お客さんが循環した分だけ、お金を頂けるわけです。


これは、私生活にも当てはまります。

良いことがあったら、他の誰かに良いことをする。

そうすると、喜びの輪が広がっていきます。


この“循環”は、ノウハウとかスキルというものではなく、大自然の摂理。宇
宙の法則。


この法則に則らなければ、うまく行くはずがありません。

我々も自然の一部なのですから。

もし、あなたのビジネスがうまく行っていないのであれば、まず、自然の法則
“循環”に則っているかどうかを確認しましょう。

戦術やマーケティングなどの細かい手法は、もっと後の話しです。

ビジネスモデルはもちろん、お客さんとの関係、製品の性質、社員のメンタル
面まで…。

“循環”度合いが、あなたのビジネスの成功の可否を決めるでしょう。


    ┌─────────今週のポイント─────────┐
         人間も、ビジネスも、自然界の一部。
      自然の法則に則らなければ、永続的な発展はない。
    └─────────────────────────┘

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※バックナンバーはこちらからご覧いただけます。
●情熱と決意こそが、すべての源<05/15号掲載>
http://career.mag2.com/hassou/080515.html 

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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
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けします。今回は失敗談から学ぶ、転職活動で気をつけるべきポイントです。


●複数社の面接がバッティング、そんなときは?
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転職活動では、比較検討のため複数社に応募することも珍しくありません。し
かし、うまく調整しないと、面接が重なってしまうという事態になってしまう
ことも。もしそうなったら、どう対処したらよいのでしょうか?


●内定後、もっといい会社があるような気がして…
http://rd2.mag2.com/r?aid=19261&rid=15 
転職では「より良い条件」を求めたいも。しかし、内定をもらった後、もっと
いい会社があると思い内定を辞退してしまっては、結局、転職活動がうまくい
かない場合も多くあります。そうならないために気をつけるべきこととは?


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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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●社員力をエンジンに会社とサービスを成長させる〜オーエス 関口俊徳氏

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関口俊徳(せきぐち・としのり)株式会社オーエス代表取締役。1981年東京生
まれ。旅行会社、建築現場でのコーキング職人、ブロードバンドサービスを提
供するコールセンターでのアポイント業務といった様々な仕事を経験し、2003
年12月、23歳という若さで株式会社オーエスを設立。マンションの1室で仲間
と2人で始めた会社も、現在、社員75人、年間4億円を売り上げるまでに成長
させている。
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◎通信事業とWEBビジネスのさらなる高みへ

−会社を立ち上げたきっかけは何ですか。
関口社長: 昔から経営者になりたいとは思っていたんですが、そもそもは祖
父の影響です。母方の祖父が社長で、父方の祖父は政治家先生の後援会役員。
人の前に立つ2人の姿を見て育ったということが大きいですね。社会に出てか
ら様々な仕事を経験しましたが、ブロードバンドサービスを提供するコールセ
ンターでのアポイント業務を経験して高い成績を残したんです。その時自分の
コミュニケーション能力は通用すると実感して、それが夢を実現する直接のき
っかけになりました。

−順調に成長している御社ですが、その理由は何だとお考えですか。
関口社長: NTT東日本のBフレッツやNTTコミュニケーションズのプラチナライ
ンといったお客様に安心して頂ける通信サービスを提供しているのは勿論の事、
WEB製作事業においても自社ブランドを立ち上げ、その分野であまり開拓され
ていなかった飲食業やアパレル業界という、WEB製作では未収金が発生する可
能性の高いマーケットの開拓に成功したことだと思います。

        > 『全従業員全員経営』、その意図は? <
   ★続きはこちら⇒  http://career.mag2.com/interview/080522/ 


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≪接客≫新規顧客と初めて会う

シチュエーション:
あなたはABC会社の営業です。今日は新規顧客とオフィスで初対面(打ち合わ
せ)です。定番の一言をかけましょう。


【 問 題 】次の日本語を英語にしてください。

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