メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 必  2008/02/21


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2008/02/21 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●「徹底的に」考える
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 ●オーストラリアの新しい旅スタイル〜ツアーランド 松村健弘社長
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●ノックは何回?入退室のマナー
 ●決して“楽勝”ではない!最終面接のポイント
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●はじめてからそっと触れる、『色彩の問題集』
 ●ほんとうにあった!面接のおもしろ非常識
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜4級レベル

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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●「徹底的に」考える
こんにちは、メルマガ「最強仕事術マガジン」の発行者、鈴木優也です。あな
たの市場価値向上を目指し、「ビジネスに役立つ思考法=目的志向の思考法」
をご紹介するこのコーナーも第6週目、ついに最終回となりました。

さて、今週は「徹底的に考える」というお話です。マインドセットに近いもの
ではありますが、最終回を飾るにふさわしい超・重要なテクニックになります
ので、じっくりと読んでくださいね。

これまで5回に渡ってご説明してきた「目的志向の思考法」、まとめて言うと、

「目的を目指して、ツボや本質に目を向けつつ、前提に捉われずにゼロベース
で、論理的かつ想像力を駆使して考える」

ということになります。若干繰り返し的な表現で恐縮なのですが、この思考法
の全ては「最初に設定した目的を達成するために」あるわけですよね。

ところが、あなたが目的志向で考えた解決策や実行計画が、仮に目的を達成で
きるだけの“質”を担保できていなかったらどうでしょう?

当然、解決策は失敗し、実行計画は頓挫し…目的は、達成できないわけです。
あなたが考えたことは全て無駄だった、ということになってしまいます。

考えの段階(=構想、計画段階)で「必要な“質”を保つ」ことは、それだけ
もの凄く重要なことなのです。

では、どうやったら考えの段階で“質”を担保できるのか?

まず、「“質”に関する絶対的評価基準」を、自分の中に作ることが必要です。
特に若い内は、「周りの基準で仕事」してしまいがちです。上司が言ったから、
お客様が言ったから…でも、これでは上司やお客様が間違っていたら、目的は
未達のままです。

それで良いはずがないですよね。ですから、自らの中に「目的達成に繋がる良
い仕事とはこういうものだ」という“質”に対する絶対的な評価基準が必要な
んです。

これは、正直一朝一夕にできるものではありません。私がもっている基準だっ
て、完璧なものだというつもりは、さらさらありません。

でも、これを自らの内に作り、それを日々の仕事や他者との関わりの中で検証
し、見直しを繰り返していくことで、どんどん「良い基準」となっていく…そ
れを活用することで、常に良い仕事が出来るようになっていくのです。

次に、「こんなもんかな」という言葉を使わないでください。
これは、どちらかというと心構え的な話なんですが…人間は、弱い生き物です。
一生懸命考えても答えが出ないとき、もしくは考えついた答えを吟味したとき
「まぁ大体合ってるかな」と感じてしまった時…

「こんなもんかな」「まぁこれでいいか」と思ってしまうものなんです。つま
り、実際には目的に到達できる“質”に辿り着くまで「徹底的に考えられて」
いないのに、その前に手を打ってしまうわけです。

そんな時、ぐっと「こんなもんかな」という言葉をこらえてみてください。そ
して、1つ目の「絶対的評価基準」に自分が導き出した答えを照らしてみてく
ださい。

「私が考えた答えは、果たして目的を達成するだけの“質”を保っているだろ
うか?」

この質問に、自信を持って「Yes!!」と答えられるまで…「徹底的に考える」
必要があるのです。

その時初めて、あなたの考えは「構想、計画段階として十分」というところま
で到達しているわけです。

もちろん、上司や同僚、お客様に検証して頂き、「徹底的に」ブラッシュアッ
プしていけば、より高い“質”を手に入れることも可能です。

さて、それではこの連載、最後の質問です。前回考えた「あなたの人生や、ビ
ジネスの目的」に向けたロジックツリーを見たとき、自信を持って「目的達成
できる!」と断言できますか?常にそう思えるところまで「徹底的に」考えて
みて下さいね。


         ┌─────────今週のポイント─────────┐
      「目的」を達成できる“質”に辿り着くまで、
           「徹底的に」考えてみよう。
         └─────────────────────────┘

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※バックナンバーはこちらからご覧いただけます。
●全ての思考は目的のために <02/14号掲載>
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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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●オーストラリアの新しい旅スタイル〜ツアーランド 松村健弘社長

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松村健弘(まつむら・たけひろ)1961年大阪生まれ、大阪育ち。中学・高校で
はラグビー部に所属。大学卒業後、貿易商社に就職。退職後、単身アメリカに
渡り、現地旅行会社で勤務。93年、新天地を求めてオーストラリアへ。各地を
バックパックを担いで旅し、既成のパッケージツアーでは味わえないオースト
ラリアを楽しむための旅のテーマパーク「ツアーランド」を開設。現在はオー
ストラリアやニュージーランドの生活をサポートする「ゴンドワナクラブ」も
併せて主幹。
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◎今、海外旅行に求められること

−海外旅行を取り巻く状況をどう捉えていらっしゃいますか
松村社長:海外旅行に対する需要はますます増えていくと思います。従来の海
外旅行に飽きたらないシルバー層や定職につく事に縛られない若者層など、各
年齢層が時間に縛られにくくなり、かつ海外に対する抵抗感もないとなれば、
確実に旅行業界は成長すると思います。

−旅行のスタイルも多様化してきていると思いますが
松村社長:そうですね。例えばオーストラリアでの旅行スタイルも、ロングス
テイや海外留学、航空券だけ手配する、といったような多様な形に変わってき
ています。
この変化の中で、当社がいかに旅行マーケットに関わっていくか、つまり当社
の特徴や存在価値を、消費者とサプライヤーの両者に認めてらうかが重要とな
ってきています。

−その特徴や存在価値とはどういったものでしょうか
松村社長:当社はオーストラリアの主要都市にトラベルラウンジ・生活ラウ
ンジを開設し、現地での様々な過ごし方を、スタッフ全員が実際に体験しま
す。その裏づけがあるからこそ、よりお客様目線でのサービスが提供できる
のです。
この点はネット上にある旅行商品を価格だけで選択するものや、観光スポット
を訪れるだけのありきたりのものとは一線を画していますね。
今後はこのラウンジを、オーストラリアで過ごす上での全ての部分でお世話で
きるものにしたいと願っています。

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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
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転職サイトDODAの中から、転職活動に役立つ情報をピックアップしてお届
けします。今回は面接の前に把握しておきたいことをお伝えします。


●ノックは何回?入退室のマナー
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面接で最も肝心なのは、自己PRなどの内容です。しかし、入退室時にも応募
者のマナーがチェックされていることを忘れてはいけません。入室時のノック
の回数は?お辞儀の角度は?基本的なマナーを解説します。


●決して“楽勝”ではない!最終面接のポイント
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「最終面接まで来ればほぼ内定間違いなし」と考えている方も多いでしょう。
しかし、実際はきちんとした選考が行われており、最終面接で不合格というケー
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『同僚と差がつく!毎朝10秒のビジネス英語習慣』ライターRomy先生と、
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≪電話応対≫窓口として電話を受ける(4)

シチュエーション:
取引先から電話で問い合わせを受けましたが、担当者が不在です。他に分かる
者がいないときは?


【 問 題 】次の日本語を英語にしてください。

  ┌────────────────────────────┐

     あいにく今、その質問に答えられる者がおりません

  └────────────────────────────┘

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   ┌──────【今週の問題〜4級レベル】─────┐

             これが我が家
                       Home (   ) home.

   └────────────────────────┘
 【答えはこちら】⇒ http://english.mag2.com/marvin/level4_16.html 

≪ほかのレベルにもチャレンジ!≫
【 3 級 】冗談でしょ。 Are you (  )?
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【働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!】2008/02/21号
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