メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 論理  2008/02/07


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2008/02/07 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●「論理的に」考える
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 ●「今度は何をやろう」と常に新しいことに挑戦〜ベクトル 西江 肇司社長
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●本命でない企業に「第1志望です」と伝えても大丈夫?
 ●前職で目立った実績がない場合は何をアピールすればよい?
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●建築用語と建物紹介
 ●こっそり復習、ビジネスマナーの基本
■『まぐプレ』おすすめ有料メルマガ
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜1級レベル

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●「論理的に」考える
こんにちは、メルマガ「最強仕事術マガジン」の発行者、鈴木優也です。あな
たの市場価値向上を目指し、「ビジネスに役立つ思考法=目的志向の思考法」
をご紹介するコーナー、今週は第4週目になります。

今週は「論理的に考える」、いわゆる「ロジカルシンキング」に関するお話で
す。

さて、先週までの記事をお読みになって下さったあなたは、「目的志向で」
「戦略的に」「ゼロベース」で考えられるようになってきているはずです。

実は、ここで初めて「論理的に考える」ための準備が整ったと言えるんです。
ただ「論理的に考える」だけでは非常にムダが多く、「目的に向けた戦略的思
考」のためのテクニックとして、「論理的に考える」ことを使う必要があるの
です。

一方、先週私は「世界はそんなに単純に出来ていないのです」とお伝えしまし
たが、その複雑な世界を、私たちがなんとか理解できるものとして捉えるため
にも、テクニックとしての「論理的思考」が必要なんです。

世界を、ビジネスを、あなたが整理し、理解し、人に伝えられるようになるた
めには、感覚的な考えを排し、「論理的に考える」必要があるわけですね。

では、「論理的に考える」とはどういうことなのか?

論理的思考法=ロジカルシンキングには諸説ありますので、「目的に向けた戦
略的思考」を念頭に置いて、ぜひ色んな書籍などをお読み頂きたいのですが、
ここでは代表的なテクニックとして「ロジックツリー」についてお話したいと
思います。

あなたは「ロジックツリー」をご存じですか?ロジックツリーとはカンタンに
言うと、「なぜ?(Why?)」または「だから?(So What?)」で世界を「構
造化」、つまりツリー状に繋がる要素で整理することを言います。

で、その時は MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)、つまり
「互いに重ならず全てを網羅する」ように整理することが重要です。

…と、ここまではものの本を読めばいくらでも書いてありますね。

今日私がここで、あなたにお伝えしたいのは、「MECE なロジックツリーを作
るための2つの問い」です。

「他には?」
 1つの要素を、いくつかの要素にツリー展開した時に、「まぁ、このくらい
 かな」というところで止めてしまわずに、必ず「他にはないか?」と自問し
 てみましょう。経験上「最後に出てきた1つ」に価値があることが多いです。

「本当に?」
 1つの要素の展開で出てきた要素を、思い付いた時のままに整理するのは止
 めましょう。必ず「本当にこれでいいのか?」と問いかけて内容を調整しま
 しょう。

この質問を駆使して出来上がったロジックツリーは、これらの質問を自問する
前よりも、確実に「世界を正しく把握し、整理したもの」に仕上がっているの
です。

こんな風に、目的の達成に向けて考えるときには、私が挙げたものだけでなく、
様々なテクニックを使って「論理的に考えて」みてくださいね。そうして「論
理的に世界を捉える」ことによって、「要因分析」や「施策立案」「計画策定」
など、様々なシーンで「目的に向けた戦略的思考」が可能になるのです。

さて、今日も最後に質問です。「あなたの人生や、ビジネスの目的」に向けた
ロジックツリーを作ってみたことはありますか?たまには少しだけ時間をとっ
て、「論理的」に、ゆっくり考えてみて下さいね。


         ┌─────────今週のポイント─────────┐
              この複雑な世界を正しく整理して考えるため、
       様々な方法で「論理的」に世界を捉えてみよう。
         └─────────────────────────┘

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●全ての思考は目的のために <01/31号掲載>
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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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●「今度は何をやろう」と常に新しいことに挑戦〜ベクトル 西江 肇司社長

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西江 肇司(にしえけいじ)1968年岡山県出身。1993年、関西学院大学在学中
に起業。 2000年ITポータル企業とのPRコンサルティング契約を皮切りに、
PR事業を中心とした体制に本格的に移行。様々な企業のPR戦略のコンサルティ
ング、PRの手法開発をてがけながら売り上げを大きく拡大し、独立系PR会社と
して業界3位の地位にのぼりつめる。
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◎他社にはない強み活かす「次世代のPR会社」

−最初に御社の会社概要をお聞かせください。
西江社長:簡単にいうとPR会社です。記事にしてもらいたい、テレビなどに
取り上げてもらいたいというクライアント企業に対して、PRの企画立案やコ
ンサルティングを行っています。
インターネットが発達し、PRを巡る環境も大きく変化しました。私たちはそ
れに対応した「次世代のPR会社」「PR2.0カンパニー」です。具体的には、
IT、口コミなどを活用し、雑誌や新聞など様々なメディアを駆使し、話題性
を作り出しています。

−今、一番力を入れていることはなんでしょう?
西江社長:映像です。ウェブの世界は光ファイバーやADSLの発達により、
テキスト中心から動画中心の時代へと変化しつつあります。企業が自社サイト
でストリーミング映像を提供するウェブテレビを持つことが珍しくなくなるで
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ビ化してそこで動画で会社概要などを提供したところ、エントリーが昨年度の
約2倍に増加したのです。ページを訪れた人数ではなく、実際のエントリーの
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が可能です。こうした強みを活かし、企業の映像制作を支援したいと思ってい
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