メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 戦略  2008/01/24


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2008/01/24 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●「戦略的に」考える。
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 情報の氾濫から大量のニーズ、道標は「比較.com」サイト
             〜比較.com株式会社代表取締役社長 渡邉哲男氏
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●<ケース1>内定に飛びついて後から後悔しないためには?
 ●<ケース2>待遇のよさにひかれて当初の目的が二の次に…
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●ニシキプリントNEWS
 ●「就職活動成功の基本」を知る。就活サクセス研究所
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜3級レベル

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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●「戦略的に」考える。
こんにちは、メルマガ「最強仕事術マガジン」の発行者、鈴木優也です。先週
から、あなたの市場価値向上を目指し、「ビジネスに役立つ思考法=目的志向
の思考法」に関する連載を始めさせて頂きました。

第2週目である本日は、この思考法における中核である、「戦略的に」考える
ためのテクニックを、お話したいと思います。

さて、この「戦略」というワードですが、ビジネスをしていて知らない方はい
らっしゃらないと思います。…でも、この「戦略」という概念を正しく理解す
るのは、非常に難しいんですよね。

なるべく平易な言葉で、私の「戦略」に対する理解をお伝えすると、

「戦略」とは…

「最も効率的かつ効果的に、そして最短のルートで確実に目的を達成するため
 に行動すること。もしくはそうした行動を作り出す思考、技術、科学など」

と、こんな定義になると思います(あくまで私の定義ですが)。

目的達成のために、大局的に行動したり、中長期的な視野に立って考えたりす
ること、と言い換える事も出来ますね。

でも、こうした概念が理解できたとしても、「戦略的に」考えたり、行動した
りすることってなかなか難しいものですよね。

人間というのは、「可能かどうか」「経験はあるか」「感覚的にダメっぽい」
「将来のことなんて分からない」…というように、目の前のものに縛られてし
まう生き物だからです。

…でもその一方で、人間には「思考する力」があります。

たとえ未来や全体の把握できないものでも、可能・不可能論や経験の有無に縛
られず、論理的に想像することができる力です。思考する力は、人間に与えら
れた最高の武器だ、と私は思っています。

そしてこの思考する力を「目的達成」のために使う時、一番気を付けなければ
いけないのが、「戦略的に」考えることなんです。

すなわち、「目的達成のために最も大事なもの」=「ツボや本質」を中心に考
えること、それによって、「最も効率的かつ効果的に、そして最短のルートで
確実に」目的を達成できるように考えること、

これらが大事なんですね。

どうしても考える時には、目の前の些末なことや、出来るか出来ないか、といっ
たことに目がいきがちになるのですが、そこをこらえて「目的達成のために最
も大事なものは何か」ということを、まず徹底的に考えてみて下さい。

企業の場合、例えば規模拡大によるスケールメリットだったり、該当分野の研
究開発力だったり、豊富なキャッシュだったり…一方、個人レベルなら、仮説
立案力だったり、顧客折衝力だったり、ある専門分野の知識・スキルだったり。

「ツボや本質」はケースによって様々なので、徹底的に考えることが重要です。

一方、「影響の少ない因子を無視する」と言い換えることも出来ます。経営の
世界で一時期流行った「選択と集中」というキーワードは、まさにこれを指し
ているわけです。

さて、最後に質問です。あなたの「人生やビジネスの目的」を確実に達成する
ために、「最も大事なもの」はなんだと思われますか?一度、徹底的に考えて
みて下さいね。


         ┌─────────今週のポイント─────────┐
                考えるときには「戦略的」に考えよう。
      すなわち、目的を達成するために「最も大事なもの」
       =「ツボや本質」を中心にして、考えてみよう。
         └─────────────────────────┘

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※バックナンバーはこちらからご覧いただけます。
●全ての思考は目的のために <01/17号掲載>
http://career.mag2.com/hassou/080117.html 

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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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●情報の氾濫から大量のニーズ、道標は「比較.com」サイト
             〜比較.com株式会社代表取締役社長 渡邉哲男氏

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渡邉哲男(わたなべてつお)1971年生まれ。福島県出身。慶応義塾大学卒業。
2003年8月に資本金250万円で比較.com株式会社を設立。2006年3月15日、設
立から2年と7ヶ月で最低資本金規制特例制度を利用して東証マザーズに初上
場。中立な立場から情報の交通整理役をおこない、消費者の生活・社会に貢献
をしていく。
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◎海外旅行好きを活かし、それがビジネスへ

−起業したきっかけを教えてください。
渡邉社長:簡単にいうとベンチャー企業の社長の影響ですね。新卒でベンチャー
キャピタルに入社し、ファンドの何億という大金を国内のベンチャーに投資し
ていたんですね。しかし時々、投資先企業の無駄遣いに気付いて私ならもっと…
と思ったんですよ。それにこのままでは自分が成長しない気がして、自分で何
かしなければいけないと行動するようになりましたね。そして何年か経ち、最
低資本金の緩和をきっかけに、起業しようと決心しましたね。

−なぜ、比較サービスでビジネスを思いついたのですか。
渡邉社長:それはですね、私が海外旅行好きで、旅日記みたいなサイトを運営
していたんですね。確か26歳の9月、アメリカのアラスカ州に旅行する際に、
航空会社のマイレージサービスを比較したことが始まりで、それをビジネスに
していこうと思い付いたんですね。それから人が生活していく中で、あれば便
利ではないのかというもの、例えば、引っ越しや保険の比較サービスを最初は
していきましたね。今は旅行、金融、引越、自動車、学びという分野で50カテ
ゴリーあり、今後300カテゴリーに増やしていきます。

             > インターネット業界は今後どう展開する? <
     ★続きはこちら⇒  http://career.mag2.com/interview/080124/ 


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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
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●<ケース2>待遇のよさにひかれて当初の目的が二の次に…
「やりがい」を求めて転職活動を始めたはずが、提示された好待遇にひかれて
希望とは違う職種で入社。確かに給料はいいけどやりがいを感じられずにもう
一度、転職活動をしようと思っています…

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シチュエーション:
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【働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!】2008/01/24号
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