メルマガ:極貧から成り上がりセレブになる方法
タイトル:[キャリまぐ!] 量質転  2007/11/15


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      働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!』 2007/11/15 号

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□今回のもくじ
■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
 ●量質転化の法則
■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
 ●後悔はない。今が一番楽しい〜株式会社オリエンタル社長 尾崎友俐氏
■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
 ●失敗しない履歴書の書き方とは?
■キャリアアップ関連おすすめメルマガ
 ●飲食新規開業研究会2
 ●利益を大幅にアップさせるシステム設計の裏ワザ
■キャリアアップの近道!仕事に役立つ資格情報
■ビジネス英語を極めよう!英語のまぐまぐおすすめコーナー
 ●簡単1分!ネイティブ表現トレーニング
 ●DJマービンの「ネイティブ力」検定〜2級レベル


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■あなたの市場価値を高めるビジネス発想術
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●量質転化の法則
みなさん、こんにちは!「自分を変える“気づき”ロジカルシンキングのスス
メ」というメルマガを執筆・発行している気づきプロデューサーの有賀と申し
ます。3回目の今回は「量質転化」について。

上達論を勉強したことのある人なら誰もが知っている法則があります。それは
「量質転化の法則」です。これは、ある一定量を積み重ねることで、質的な変
化を起こす現象を指しています。ものごとの質を変えたかったら、量をこなす
ことが大事、という意味です。

つまり、上手くなりたければ「質が変化するまで量をこなす」ことが必要で、
本質が変化しない段階で量をこなすことを止めてしまうと、すぐにもとに戻っ
てしまうのです。

しかし、仕事でもスポーツでも、指導者と呼ばれる人で「自然と出来るように
なりなさい」「意識過剰になりすぎるのはよくない」「気合入れて練習を積め
ば無意識でできるようなる」などという人がいますが、「上達の過程」ではこ
れは間違いです。

上達の過程において「意識せずに、無心で、自然と」はまず無理なのです。

自動車の運転を例にとれば、免許を取得するまでが「上達の過程」と位置づけ
ると、「ブレーキはこれ、アクセルはこれ、踏切が見えたら減速、前方6割後
方4割の車の動きを見る、横断歩道は歩行者に注意する…」など、交通法規か
ら運転の基本動作まで、教わったことを頭の中でフル回転させて練習します。

つまり無心ではなく、意識的に有心で技を使い続ける(練習し続ける)必要が
あるのです。強烈なまでに意識的に練習を続けることで、あるときから無意識
で技が使えるようになるのです。

したがって、上達の過程から「自然に、無心でやりなさい」と指導されて実施
しても、「まともな技を創ること」はできません。


     ┌─────────【今週のポイント】─────────┐
                    「無意識に技が使える」ために
          「強烈なまでに意識的に練習を続ける」必要がある。
     └───────────────────────────┘

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※バックナンバーはこちらからご覧いただけます。
●まともなリーダーの要件 <11/08号掲載>
http://career.mag2.com/hassou/071108.html 

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■ビジネスキーパーソンWebインタビュー
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転職を考えている方は必読。各界トップインタビューをお届け。あなたもキー
パーソンの思考をもとに、キャリアアップへの足がかりを構築しませんか。

●後悔はない。今が一番楽しい〜株式会社オリエンタル社長 尾崎友俐氏

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尾崎友俐(おざきゆり)1988年洗足学園短期大学音楽学部卒業、クルージング
会社での勤務を経て95年に世界一周旅行の後、焼肉店を開店し起業。並行し、
エジプトビールの輸入販売や、飲食店のプロデュースなどを行う。現在は、株
式会社オリエンタルの代表取締役として、企業コンサルティングとともに「女
性総合研究所」の運営など女性のライフスタイル支援を行っている。
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◎普通の社員ではなくプロと仕事をしたい

−社員の方にはどのような資質を求められていますか?
尾崎社長:コンサルティングという業務では、プロでありスペシャリストであ
ることが求められます。そのため、うちの会社では今、普通の会社とは反対に、
できるだけ社員を減らそうと思っています。

−それはどうしてですか?
尾崎社長:大手のコンサルティング会社では、社員がコンサルタントとして働
いていますが、私はそれでは弱いのではないか、と思っています。
特にうちのお客様は中小企業がメインです。そして、中小企業の社長さんは本
当に頑張っています。だから、経営者としての苦労を知らない普通の社員では
太刀打ちできない、心をつかめないと思います。
ですので、社員としてのコンサルタントを増やすのではなく、社員には「早く
起業しろ」とはっぱをかけています。また、私が力を入れている『女性総合研
究所』でも起業家を育成しており、そこで起業した人とパートナーシップを組
み、仕事を進めています。

−社員としてではなく、起業したプロと組むわけですね。
尾崎社長:そうです。どんどん起業してもらってパートナーを増やしていると
ころです。やっぱり、黙っていても給料がもらえる「いち社員」という立場で
はなく、経営者として苦労してこそ、コスト管理なども含めて社長の心をつか
むコンサルティングができるのだと思います。そういうエキスパートと組んで
仕事をしたいですし、エキスパートだからこそ厳しくやっています。成果が上
がらなければ、次はありません。

           > 昔の自分に後悔しないために必要なこととは? <
  ★続きはこちら⇒  http://career.mag2.com/interview/071101/3.html 


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■転職にまつわるあらゆる情報をご紹介!デューダ成功ガイド
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転職サイトDODAの中から、転職活動に役立つ情報をピックアップしてお届
けします。今回は、履歴書を書く際の注意点をクイズ形式でご紹介します。


●失敗しない履歴書の書き方とは?
履歴書は、職務経歴書とともに応募企業が最初に目にする応募者の情報です。
そこで失敗しないよう、履歴書の書き方を基本から振り返りましょう。

               ≪あってる?間違ってる?履歴書の書き方≫

    【1】特に書くべきことがない項目は、「特になし」など
       とは記入せず、空欄にしておく

    【2】どんな企業であっても、PC記入は避け、手書きの履
       歴書を提出する

    【3】連絡先として携帯電話の番号を書いても問題はない

    【4】長期にわたる病気療養やアルバイト期間は特に言及す
       る必要はない

  ★答えはこちらでチェック⇒ http://rd2.mag2.com/r?aid=17195&rid=13 


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ント、プロジェクト管理、プログラミング、保守、人材育成を踏まえて伝授し
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『同僚と差がつく!毎朝10秒のビジネス英語習慣』ライターRomy先生と、
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≪アポイントメント≫アポを取る(1)

シチュエーション:
あなたはABC会社の営業です。新製品のプレゼンのため、
得意先にアポを取ることになりました。日程の調整をしましょう。

【 問 題 】次の日本語を英語にしてください。

   ┌──────────────────────────┐

         いつがご都合よろしいでしょうか?

   └──────────────────────────┘
【結 果 発 表】たくさんのご応募ありがとうございました!
        応募の中から見事、優秀答案に選ばれたのは以下の方々です。

 ┌──────────────────────────────┐
  ★★ 特選 ★★…geckoさん、FCさん、Ms.monamamaさん ほか
  ☆☆ 入選 ☆☆…みやみやさん、Sarahさん、あいあいさん ほか
 └──────────────────────────────┘

◎正解&解説はこちら⇒ http://english.mag2.com/qa_business/result/4 
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   ┌────────【今週の問題〜2級レベル】─────────┐

          彼は乗りに乗っている。絶好調だ。
                         He's on a (   ).

   └──────────────────────────────┘
 【答えはこちら】⇒ http://english.mag2.com/marvin/level2_13.html 

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【働く30代のための仕事術指南『キャリまぐ!】2007/11/15号
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