メルマガ:解決!マンショントラブル駆け込み寺
タイトル:解決!マンショントラブル駆け込み寺  2008/08/30


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======解決!マンショントラブル駆け込み寺==========

−−−−−−−−−−−−−−−−−第209号(2008年8月30日号)
−−−−−−−−−−−−−−−−−毎週土曜日配信(創刊2004年8月)
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●覚えていますか?(バックナンバーより)

駐車場を値上して修繕積立金にあてるのは、不公平ですか?

詳細はこちら。
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/diary/200708030000/ 
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  ●ご相談
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区分所有者です。

数年前から、予算にない修繕工事などを長年、理事長を続けている
人物が勝手に実施し、翌年の予算に計上し、後払いしています。
手続きとしておかしいだけではなく、検討不足のために、余分な出費に
なっているように思います。

どのように正していけば良いのでしょうか?

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 ●私がマンション管理士になった本当の理由
 http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/8000 
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  ●回答とアドバイス
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管理組合の根本に関わる問題ですから、ご心配なことと思います。

おっしゃるとおり、管理組合は、予算を立て、業務を遂行し、決算で
報告する、というのが大原則です。
したがって、翌年予算化して後払い、というのは、よろしくありません。
しかし、承認せず、支払いをしないとなれば、新たな問題になります。

管理組合の財務内容にもよりますが、今後に大きな不安がないなら、
来年度以降を正常化することと
今年度の支出を厳しくチェックすること
長年続けている理事長を交代させること
などに集中するのが良いのではないか、と思います。

これらと合わせて、過去の事情をチェックし直し、事実を確認し、
整理することで適切な対応を見つけることができると思います。

あまりにひどい状況であり、損害が大きいなら、賠償を求める必要も
あるでしょうし、今後の改善で済む、と判断できる程度なら、体制を
変更することで正常化することができるでしょう。

いずれにしても、詳しい事情を良く調べることです。
緊急性の高いものだったのか?
実施前の告知や広報はどうだったのか?
実施前の理事会で、どの程度検討をしたのか?
などがわかれば、必要な対応策が見えるでしょう。

どうぞ、皆さんでご協力の上、管理組合の情報開示や透明性の確保を
進めて下さい。

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●マンション管理適正化法へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/2005 
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【編集後記】

多くの区分所有者が管理組合の活動に対して消極的な時、理事長を
引き受け続けてくれる人がいると、ありがたい、と感じます。

しかし、問題が発生すると、感謝が疑惑に変化することがあります。

やはり、透明性の確保やチェック体制は、重要です。
そして、それらを安定的に継続するには、多くの参加や協力が
必要なのだと思います。

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●区分所有法へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/2008 
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【ひとり言】

大切に飼育していたはずのノコギリクワガタが死んでしまいました。

長男はガッカリしています。
どうやら、外出中に部屋の温度が高くなり過ぎることがあり、
ダメージが蓄積されたようです。

まだ、カブトムシがいます。
大切にしたいと思っています。

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●標準管理規約へのコメント
http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/5001 
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☆今回も最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。☆

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タイトル−−− 解決!マンショントラブル駆け込み寺
発行者−−−− マンション管理士 ベルモンドJFK
発行周期−−− 毎週土曜日&時々増刊号
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