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◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ＝＝＝＝＝＝解決！マンショントラブル駆け込み寺＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ −−−−−−−−−−−−−−−−−−第111号（2006年10月14日号） −−−−−−−−−−−−−−−−−毎週土曜日配信（創刊2004年8月） ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ●覚えていますか？（バックナンバーからのご紹介） 玄関の補助錠をつける時、管理組合の承認は必要ですか？ 詳細はこちら。 http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/diary/200511180001/ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ●● ●●ご相談 理事長です。 分譲当時から同じ管理会社に業務を委託しています。 理事数名から、仕事が遅い、きちんとしていない、などと言われています。 私も同様に感じることがあります。 何度か、注意を促しましたが、反応は良くありません。 何か良い方法はないでしょうか？ ●● ●●回答とアドバイス 理事長のお仕事、お疲れ様です。 さて、管理会社の業務遂行が適正でないのは、困りものです。 とりあえず、担当者だけでなく、支店や営業所の責任者にも 文書で注意をしてみてはいかがでしょうか？ また、契約書を良く見直すことも重要です。 やってくれない、と思っていたことが業務の範疇を超えていた、 となれば、話が変わってきます。 それらを確認、実行してみても、効果がなければ、契約期間を 見直すことが考えられます。 通常、定期総会終了と同時に契約を更新するパターンが多いのですが、 これだと、契約しないと翌日から住民が困ってしまいます。 これは、契約更新を定期総会終了から３ヵ月後くらいに変更することで 改善できます。 管理会社に管理組合の意思をはっきり表示できるからです。 現行の管理会社に不満があると、管理会社の変更を考えがちですが、 実情を知らない業者に変更するのは、リスクを伴います。 できれば、今の管理会社にきちんと仕事をしてもらうことを 考えることが良いと思っています。 もちろん、手を尽くしても、ダメであれば、変更もやむなし、です。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 【編集後記】 管理会社にプレッシャーをかけるには、もっと過激な方法もあります。 しかし、強く叩けば、強く反発しますから、注意が必要です。 変更は別にして、他社の営業と会っておくのは有効です。 どこまでが適正か、を知るヒントにもなるからです。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 【ひとり言】 長男（９歳）がタマネギをみじん切りにしてくれました。 すっかり料理の手伝いが好きになりました。 泣かないように、水中メガネを使いましたが、涙がたくさん出てきました。 「鼻から入ったんだっ」 次はマスクもつける、と言っております。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ご意見・ご感想・ご要望 http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/mailboxform/ 無料相談はこちらからどうぞ。 http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo/13000 ※このメールマガジンはあくまでも参考意見であります。 法的根拠を保証するものではありません。 何らかの損害を被られても一切の責任は負えません。 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ タイトル−−− 解決！マンショントラブル駆け込み寺 発行者−−−− マンション管理士 ベルモンドＪＦＫ 発行周期−−− 毎週土曜日（前日23:00配信）＆時々増刊号 バックナンバー http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000137637 発行者Webサイト http://plaza.rakuten.co.jp/berumonndo ※120,000アクセス達成！！ まぐまぐＩＤ 0000137637 読者の本棚への投稿はこちらからできます。よろしくお願い致します。 専用投稿フォーム http://www.mag2.com/wmag/osusume/toukou.html 書き方のサンプル http://www.mag2.com/wmag/hondana/ 配信中止（まぐまぐ） http://www.mag2.com/m/0000137637.htm （ご購読、ありがとうございました。） 本文章の内容は、無断で転写・複写・コピーを固くお断り致します。 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ |