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タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2005.04.11】  2005/04/11


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JMR生活総合研究所 新着情報             2005.04.11
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           http://www.jmrlsi.co.jp
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    戦略スタッフ必読!!
  弊社代表 松田久一による「産業融合による情報家電産業の時代〜
  デジタルコンバージェンスが変える産業と戦略」をアップしました。
  情報家電市場では「デジタルコンバージェンス」という新しい市場
  が生まれ、新たな競争戦略が必要とされています。
  ホリエモンは何をしたかったのか!ソニーのトップの交代は何を示
  しているのか!全てのキーワードは「デジタルコンバージェンス」
  です。
  情報家電のみならず、食品、医薬品、化粧品などの消費財でも同じ
  ことが起きています。日本企業全てが待望している新たな市場の捉
  え方と戦略を熱く語っています。

 【本号の主な内容】
   1.特集1 「産業融合による情報家電産業の時代
          〜デジタルコンバージェンスが変える産業と戦略」 
   2.戦略ケース 「激震!TiVO日本参入」
   3.戦略ケース 「際限なきビールバトル」
   4.戦略ケース 「家庭用スパイス市場を巡る攻防」 

*ご注意!各URLの前の、
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■□■□■□■□■□■□  特 集 1  ■□■□■□■□■□■□

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 _│      産業融合による情報家電産業の時代      │_
 \│   〜デジタルコンバージェンスが変える産業と戦略〜  │/
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  技術の共通化により異なる産業間の融合が進み、再び新しい産業へ
  と収斂(コンバージェンス)していく市場のなかで、新たな競争戦
  略が必要となっています。日本の情報家電産業が高い収益性を追求
  するためには、今何をすべきかを提示しています。
  
  
  <構成>
   1.ビッグバンとデジタルコンバージェンス
   2.強いはずの日本の情報家電メーカーの危機
   3.デジタルコンバージェンスが生む情報家電産業
   (以下4/15掲載予定)
   4.産業フュージョン−産業間融合
   5.コンバージェンスする機器、コンテンツ、プラットフォーム
   6.ソニーの決断

  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2005/dcvn_1.html


■□■□■□■□■□■□ 戦略ケース  ■□■□■□■□■□■□

  ◎戦略ケース「激震!TiVO日本参入」
   アメリカでハードウェアとサービスを融合させ、PVR(パーソ
   ナルビデオレコーダ)というビジネスモデルにまで進化させた先
   駆者であるTiVOが日本に参入します。TiVOの参入は日本
   企業にどんなインパクトを与えるのか?
    
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2005/tivo_1.html


  ◎戦略ケース「際限なきビールバトル〜アサヒとキリンの第三の
         ビール参入」
   なぜ「第三のビール」と呼ばれる新たなカテゴリーが生まれ、各
   社が相次ぎ参入するのか?「第三のビール市場」を巡る攻防とそ
   の背景について考察しています。

  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2005/s11.html


  ◎戦略ケース「家庭用スパイス市場を巡る攻防〜エスビー・ハウス・
        ミツカン」
   スパイス市場でシェア50%台で不動のトップを走ってきたエスビー
   食品に、ハウス食品とミツカンが各々、挑戦状を突きつけ、新たな
   競争が生まれています。トップメーカーとチャレンジャー各社の戦
   略を検証しています。

  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2005/spice_1.html


■□■□■□■□■□■□  お知らせ  ■□■□■□■□■□■□

  ◎メンバーシップサービスのご案内
   当社メンバーシップサービスは、戦略立案のプロフェッショナル
   とプロフェッショナルをめざす方のために必要な能力」という観
   点から新着コンテンツを掲載しています。
   その能力とは「戦略思考」「分析力」「実践的知識(事例等)」
   そして「プレゼンテーションスキル」です。

  ご案内、お申し込みはこちらから
  :http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html

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■JMRメルマガ編集部 大澤

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