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タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2005.04.04】  2005/04/04


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JMR生活総合研究所 新着情報             2005.04.04
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           http://www.jmrlsi.co.jp
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    高収益を実現するために、ハードとソフト(コンテンツ)を融合させる
  ビジネスモデルが求められています。特集1のこの内容をユーザーの視
  点で分析し、特集2「変わるデジタルライフ」としてお届けします。

  オンタイム視聴から、ストックし選択するテレビの視聴スタイルとは?
  携帯音楽プレーヤーの世代交代の行方は? そのリード層は誰か?
  ユーザーのデジタルライフの変化が読み取れます。

 【本号の主な内容】
   1.特集2 変わるデジタルライフ
   2.戦略ケース「ヤマダ電機 売上高1兆円の衝撃」
   3.週刊ビジネスガイド3/31号 (トヨタ、ダイエーの動向)

*ご注意!各URLの前の、
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■□■□■□■□■□■□  特 集 2  ■□■□■□■□■□■□

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 \│         変わるデジタルライフ         │/
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  高収益ビジネスを実現するためには、世界で最も厳しい日本の消費者
  ニーズを捉える必要があります。
   
  ◎「本格化するTV番組ストック型視聴」(新)
   テレビ番組は、リアルタイムで見るものから「好きな番組を貯めて
   好きな時間に」楽しむタイムシフト視聴へと変わろうとしています。
   
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/nhbk/2005/nhbk82.html


  ◎「世代交代が進む携帯音楽プレーヤ」(新)
   ウォークマンがリードしていた市場を一気に塗り替えた「iPod」
   まだまだ人気を博しているが、トップ地位を揺るがす可能性を
   PSPは秘めている
   
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2005/musicplayer.html


  ◎「多様化するコンテンツニーズ」
   ハードウエアの設計を左右するコンテンツニーズをどう捉えるか
   液晶テレビを事例に分析しました
   
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2005/avlife02.html


■□■□■□■□■□■□ 新着コンテンツ ■□■□■□■□■□■□

  ◎戦略ケース「ヤマダ電機 売上高1兆円の衝撃」(新)
   寡占化がすすむ情報家電流通市場でトップを突き進むヤマダ電機。
   その実態を分析。メーカーが打つべき次の一手は?
    
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2005/yamada_1.html


  ◎週刊ビジネスガイド3/31号(新)
   1.トヨタグループ、世界一が視野に 
   2.ダイエー、新経営陣での再建始動
   3.百貨店売上高は再びマイナス 
     チェーンストアは12ヶ月連続前年割れ

  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2005/wbg0331.html


■□■□■□■□■□■□  お知らせ  ■□■□■□■□■□■□

  ◎メンバーシップサービスのご案内
   当社メンバーシップサービスは、戦略立案のプロフェッショナル
   とプロフェッショナルをめざす方のために必要な能力」という観
   点からコンテンツを準備しています。
   その能力とは「戦略思考」「分析力」「実践的知識(事例等)」
   そして「プレゼンテーションスキル」です。

  ご案内、お申し込みはこちらから
  :http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html


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■JMRメルマガ編集部 井坂

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