|
|
・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2005.01.25 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.jmrlsi.co.jp ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＊ご注意！各ＵＲＬの前の、 「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。 年末年始の消費の話題と言えばデジタル家電の好調な販売 があげられます。液晶テレビやＤＶＤレコーダー、そして 「ＰＳＰ」や「NINTENDO ＤＳ」といった携帯ゲーム機が 盛り上がりました。しかし最近こうしたムードに陰りがみ られます。ソニーが20日に業績見通しを下方修正し、24日 には半導体大手のエルピーダメモリも下方修正しました。 「デジタル家電は、薄利多忙」というように、予想を上回 る価格下落により、販売数量拡大が高収益に結びつかない 構造に陥っています。 2005年はこうした市場環境への対応が業績を大きく左右し、 市場での生き残りが決まる転換期となりそうです。 表紙トップ特集「情報家電産業のイノベーション」 http://www.jmrlsi.co.jp □■□■□■□ 特 集 「 オ タ ク 」 ■□■□■□■□ ┌────────────────────────────┐ ＿│ ◎消費が変わる、オタクをつかめ！ │＿ ＼│ 日本全国1,000万人の「オタク的消費者」 │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ 高い情報収集能力と豊かな消費体験を持つ「消費のプロ」 ＝「オタク的消費者」が1000万人にも及び、消費に新たな インパクトをもたらす可能性を秘めています。 2005年、弊社は新たな消費を生むキーパーソンとして 「オタク」に着目します。 ◎【基調論文】 「「オタク」化する消費 −1,000万人のオタクパワー」 オタクのイメージは革新しています。1960年前後に生まれた 断層の世代、新人類世代を中心とした元祖「オタク」がコン テンツ産業の旗手となり、「クール・ジャパン」として評価 され始めています。では今のオタクの特徴とは？弊社が実施 したインターネット調査の結果から考察します。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/otaku_shouhi.html ◎【コラム】 「オタク的消費者の経済学−手強いオタク」 人は何故オタクになるのだろうか。この深淵きわまりない テーマを、経済学で（単純すぎるほど）単純に考えてみよ う。相反するふたつの理由が考えられる。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2005/otaku_economy.html ◎【戦略ケース】 「「キリンビール大学」にみるオタクを取り込む コミュニケーション」 こうした「オタク」への対応のため、キリンビールがホー ムページ上で展開しているコミュニケーションサイト「キ リンビール大学インターネット校」について紹介します。 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/caseshort/2005/s05.html ■□■□■□■□■□ 新 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□■□ ┌────────────────────────────┐ ＿│ ◎新春特集「戦略ケース８本集中掲載」 │＿ ＼│ 2005年のマーケティング戦略のヒントに（第３週） │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ 本特集は、会員様でも支持の高い「戦略ケース」を新春特 集として１月中に８本掲載します。 多岐に渡る業界とテーマを網羅しておりますので、2005年 の市場動向の把握、マーケティング戦略のヒントにお役立 てください。今週は以下の２本がアップされます。 【１．コミュニケーション】 「ウイスキー市場復活なるか。モルト人気を通じた サントリーの若者層攻略」（1/26予定） 【２．食品】 「どこまで伸びるか。トクホ市場」（1/27予定） また会員でない方について、１月限定ですが2004年のバッ クナンバーが閲覧できます。この機会にぜひご覧いただき、 会員登録についてご検討賜ればと存じます。詳しくは表紙 よりアクセスしてください。 ＿┌──────────────────────────────┐＿ ＼│ ＮＥＸＴ ＶＩＳＩＯＮ ２００５ より │／ ／└─┬──────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎「根性スポーツの終わりと日本のグローバルな新世代アスリート」 「筋肉流出」...優秀な日本のスポーツ選手がどんどん海外に 活躍の場を求めていきます。その本質には「本場で自分の力 を試してみたい」という欲求もさることながら日本のプロス ポーツ界が構造的に抱える問題を見過ごすわけにはいきません。 2005年シーズンよりプロ野球へ新規参入を果たす「東北楽天 ゴールデンイーグルス」のＧＭ、マーティ・キーナート氏が その本質に鋭く迫ります。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/nv2005/nv2005_04.html ◎見えないニーズを捉える手法 新リサーチシステム「Eye Tracking Solution」による、自分 でも気付かない消費者ニーズを把握する手法についてご案内 します。なぜ今、こういった仕組みが必要なのか？そしてそれ はどのように実務に生かせばいいのか？について豊富な事例を 提示し、弊社サービスの利点について、ご案内しております。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/nv2005/nv2005_05.html ＿┌──────────────────────────────┐＿ ＼│ 企業と消費トピックス │／ ／└─┬──────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎週刊ビジネスガイド １月２０日号 １．ビール大手、2004年出荷量が３年ぶりに増加 ２．アップル、純利益が前年同期比4.7倍に ３．サムスン電子、設備投資額１兆円超に引き上げ ４．景気動向指数、４ヶ月ぶりに50％超す ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2005/wbg0120.html ■□■□■□■□ 会 員 限 定 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□ ＿┌──────────────────────────────┐＿ ＼│ 充実の戦略分析コンテンツとスキルアップコンテンツ │／ ／└─┬──────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎戦略を読む 企業活動分析事例2004年版 「ハウス食品 −21世紀に入り、低収益構造に陥る」 ハウス食品の2004年３月期決算は、連結・単体ともに大幅な 減収減益であった。これは、市場の縮小傾向や天候不順など の要因による季節商品の売上不振に加え、競争激化による販 促費の増加が利益を圧迫したことによる。 共同購買・物流、人件費削減などコストダウンに加え、販売 費の運用見直し等の抜本的な体質改善が急務である。 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku04/house04.pdf 「明治製菓 −ロングセラーテコ入れで業績回復の兆し」 明治製菓の2004年３月期の連結決算は、増収増益であった。 市場の縮小と競争激化などにより前期に半減した経常利益が 回復した。今後は、中期計画「チャレンジ2005」目標の売上 高4,000億円達成に向け、ヘルスケア事業での「Meijiブランド」 を活用した積極的マーケティングによる事業拡大が鍵となる。 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku04/meika04.pdf ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今後のコンテンツ掲載予定とバックナンバーはこちら ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ http://www.jmrlsi.co.jp/new/index.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■□■□■□■□■□ メンバーシップご案内 □■□■□■□■□■ 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載 です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も ご用意しています。 ご案内、お申し込みはこちらから：http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━■━━━━━━━ ■発行：ＪＭＲ生活総合研究所 http://www.jmrlsi.co.jp ■copyright (c)2005 Japan Consumer Marketing Research Institute. all rights reserved. ■JMRメルマガ編集部 川口 |