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・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2004.11.26 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.jmrlsi.co.jp ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＊ご注意！各ＵＲＬの前の、 「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。 日本アニメ界の巨匠、宮崎駿の３年ぶりの監督作品「ハウルの 動く城」が先週末、封切られました。前評判通りの観客動員で 日本歴代最高の興業収益はほぼ間違いないと言っても過言では ありません。 さて、この話題作、あなたは映画館で観ますか？それともＤＶ Ｄやビデオなどが出るまで待ちますか？もちろん両方の方もい るでしょう。また他にもＣＳのペイ・パー・ビューやインター ネット配信など、現在コンテンツを視聴するのに多様な選択肢 が用意されています。 現在、デジタル家電を中心に「ものづくり復活」が注目されて いますが、こうしたコンテンツとそれを伝達するネットワーク まで含めてお客様を満足させることが新たな生活価値を生み、 持続的な競争優位を構築するものと考えます。 ＊ご注意！各ＵＲＬの前の、 「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。 ■□■□■□■□■□ 新 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□■□ ┌────────────────────────────┐ ＿│ ◎特集「ものづくりを持続的な競争優位へ」 │＿ ＼│ 基調論文と戦略ケース │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ 消費者の期待を越える「ものづくり」とは何か？ それを具現化し、液晶市場で圧倒的な優位を築くシャープと ものづくり復活をテコにプラットフォーム戦略構築に動き出 した松下電器産業の２社のデジタル家電の今後の戦略方向を 先月開催された「CEATEC JAPAN2004」の訴求ポイントから考 察します。なお、最新の戦略ケース２本は会員のみ全文公開 となります。 ◎提言論文「消費者期待を越えるものづくり」 作り手のシーズ発想の「物づくり」ではない、消費者視点の 「ものづくり」への転換とそのアプローチ手法をご提案しま す。キーワードは「認知の歪みを利用した驚きづくり」です。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/ninchi.html ◎戦略ケース−１ 「液晶戦争に衝撃与える「シャープ65型液晶テレビ」 −業界トップの大画面・ハイエンド機種により 「ものづくり優位」をアピール なぜ、今このタイミングでシャープは65型という一般家庭向 きとは言えない大型機種を発表したのか？ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s10_sharp.html ◎戦略を読む 企業活動分析事例2004年版「シャープ」 戦略ケース１と連動してシャープの戦略が学べます ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku04/sharp04.pdf ◎戦略ケース−２ 「松下のSDカード・プラットフォーム戦略 −新戦略「３Ｄバリューチェーン」は新たな価値を生むか ＳＤカードの世界市場で50％以上のシェアを持つ松下はユビ キタス社会での覇権奪取を「smartＳＤ」に託す。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s11_matushita.html ＿┌──────────────────────────────┐＿ ＼│ 企業トピックス │／ ／└─┬──────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎「週刊ビジネスガイド11月25日号」 １．キリン、第三のビール参入・中国事業増強 ２．ダイソー、Ｍ＆Ａ戦略加速 ３．百貨店、チェーンストア売上高、８ヶ月連続前年割れ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1125.html ◎「週刊ビジネスガイド11月18日号」 １．携帯電話大手三社の中間期決算、ＫＤＤＩのみ経常増益 ２．任天堂、予約数が計画の２倍に ３．月例経済報告−下方修正「一部に弱い動き」 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg1118.html ＿┌──────────────────────────────┐＿ ＼│ 消費生活トピックス │／ ／└─┬──────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎ランキング情報「正月映画」 「アニメ日米対決、軍配は「ハウルの動く城」の圧勝」 宮崎駿監督の３年ぶりの最新アニメ映画「ハウルの動く城」 （スタジオジブリ）が11月20日、日本映画としては史上最 高の全国448スクリーンで封切られました。さてその評価は？ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mranking/mranking42/mranking42.html ◎消費からみた景気指標「2004年11月データ更新」 11月更新の９月分データでは、第３四半期までの消費動向が読み取れ ます。好調と不調の指標がはっきりと分かれています。 （一 般：2004年１−９月のデータがみられます） ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/keiki/index.html （会員版：1990年代からの長期の推移がみられる完全版です） ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/keiki/index.html ◎日中韓３カ国調査（＊当コンテンツはpdfファイルでのご提供です） 国の文化の違いを背景に同じ商品でも受け入れられ方が異なると いうケースが多々あります。それが「文化的差異」であり、この 差異をうまく取り入れることが「カルチャーマーケティング」と 定義づけています。第15回で最終回となります。 13．３カ国共通、情報通信機器への高いニーズ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/global/01jck/01jck_13.pdf 14．本体品質重視の中国、許容価格の上限は５万３千円 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/global/01jck/01jck_14.pdf 15．３カ国共通、携帯電話は仕事や生活に不可欠な「実用品」 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/global/01jck/01jck_15.pdf ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今後のコンテンツ掲載予定とバックナンバーはこちら ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ http://www.jmrlsi.co.jp/new/index.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■□■□■□■□■□ メンバーシップご案内 □■□■□■□■□■ 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載 です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も ご用意しています。 ご案内、お申し込みはこちらから：http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━■━━━━━━━ ■発行：ＪＭＲ生活総合研究所 http://www.jmrlsi.co.jp ■ご意見をお聞かせ下さい web@jmrlsi.co.jp ■copyright (c)2004 Japan Consumer Marketing Research Institute. all rights reserved. ■編集担当 川口 |