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タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2004.09.27】  2004/09/27


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JMR生活総合研究所 新着情報                    2004.09.27
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           http://www.jmrlsi.co.jp
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  大リーグでイチローの最多安打記録が話題となっています。開幕早
  々より優勝争いのカヤの外に置かれたチームにあって注目を集め、
  客の足を球場に運ばせるイチローこそ、まさに「金のとれるプロ」
  と言えるでしょう。
  それに引き替え日本のプロ野球は・・・と嘆く方も多いと思います。
  これほど世間の注目を集めたのだから「禍転じて福と成す」と、革
  新をリードする真のプロの経営者と選手の出現を期待しましょう。

□■□■□■□■□■□ 新 シ リ ー ズ □■□■□■□■□■□

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 _│  ◎Special Features1                │_
 \│          「ものづくりを持続的な競争優位へ」  │/
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    好調なデジタル家電や自動車産業など、日本の「ものづくり復
    活」が言われています。しかし、ものづくりだけでは産業の真
    の復活、つまり持続的な成長はなしえません。
    なぜ、ものづくりだけではダメなのか?一貫する競争の原則を
    解説しながら持続的に高収益構造が得られる戦略を提案します。

 ◎いっきゅうが斬る
  「ものづくりを持続的な高収益事業へ転換する戦略
                       −競争優位の経済学」
    ものづくりとは、顧客の期待を越える製品サービスを提供するこ
    とです。驚くような製品・サービスを開発して市場導入すること
    です。ものづくりで、日本企業が次々と復活を遂げています。よ
    く頑張ったものですが、ふたつのことが気になります。
    ひとつは、高収益を得ているのか?ということ、もうひとつは、
    ものづくりが持続的な高収益に繋がっているか?ということです。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/kiru/kiru2004/kiru2004_0921.html

 ◎いっきゅうが斬る
  「デジタル家電ブームの次の主役」
    量販店でのパソコン販売が振るわないのとは対照的に、デジタル
    家電は成功を収めつつあります。その差は、消費者の期待水準を
    どこまで満たせたかの差です。現在のデジタル家電ブームを実需
    として拡大するためには、新たな段階のふたつの条件があります。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/kiru/kiru2004/kiru2004_09.html


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 _│◎スキルアップコンテンツ「戦略的マーケティングの経済学」│_
 \│   「戦略的マーケティングのためのゲーム理論」    │/
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  ビジネスマン必見!MBAよりも実践的なゲーム理論が学べます。
  今、経営戦略、マーケティングの実務家にとって必要なゲーム理論
  をわかりやすく解説しています

 【ご案内と全体構成】 
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/game/index.html  

 ◎第4章「不完全情報ゲーム」
    本章では不完全ゲームについて、特に情報集合とその上における
    信念の取扱について説明し、完全ベイズ近郊という均衡概念を新
    たに導入します。練習問題もありますので、どうぞチャレンジし
    てください。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/game/ch4.pdf

 ◎第4章 練習問題解答
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/game/ch4A3.pdf



◆新着情報◆
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 ◎「週刊ビジネスガイド9月16日号」
    1.ソニー、米映画MGM買収でデジタル戦略に布石
    2.キヤノンと東芝、第3の薄型「SEDパネル」で合弁
    3.月例経済報告−3ヶ月連続「堅調な回復」
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0916.html

 ◎「週刊ビジネスガイド9月22日号」
    1.シティバンク、銀行法違反で対日戦略にブレーキ
    2.ソニー、PS2後継機にブルーレイ搭載
    3.ローソン、SCM構築に着手
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0922.html

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    今後のコンテンツ掲載予定とバックナンバーはこちら 
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