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・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2004.07.12 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.jmrlsi.co.jp ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＊ご注意！各ＵＲＬの前の、 「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。 □■□■□■□■□ 新 連 載 コ ン テ ン ツ □■□■□■□■□■ ┌────────────────────────────┐ ＿│ 流通展望 │＿ ＼│ 「近代組織小売業崩壊後の小売業サバイバル８」 │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ＧＭＳやＣＶＳなど大手組織小売業が低迷しています。 その要因は近代組織小売業の構造的な問題であるとする視 点に立って、近代化の担い手である大手組織小売業の誕生 から現在までの歴史的アプローチから、大手組織小売業が 低迷する要因と21世紀の流通業のドメインを展望します。 キーワードは「８つの流通ドメイン」です。 ◎提言論文 第１回（オープン公開） はじめに １．今、流通業界のなかで何が起きているのか ＧＭＳが低迷し、ＣＶＳが成長に限界を迎えるなかで、成 長を続ける業態、店舗が存在しているという新たな構図が 現在生まれています。 その一方でオペレーションはますます高度化しています。 「地産地消」型の局地的市場圏の活性化、業種小売業の店 舗数と販売金額の下げ止まりなど、これまでと違う動きが 起こっている流通業界の動向をみていきます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/ryuutuutenbo01.html ◎第２章以降は、メンバーシップ限定となります。 以下の構成で、順次ご案内していきますのでご期待ください。 ２．大手組織小売業の近代化の流れ ３. 大手組織小売業の変化とサバイバル８戦略 ４．21世紀の流通予測 ■□■□■□■□ 会員様向け、充実の戦略コンテンツ ■□■□■□■□ ◎戦略を読む 企業活動分析事例【2004年版更新開始】 「セブン-イレブン・ジャパン 揺るぎなき持続的成長で、国内には敵なし！」 セブン-イレブン・ジャパンの2004年2月期連結決算は、 営業収入4,454億円（前年比111％）、経常利益1,689億円 （前年比106％）と増収増益になり、創業以来の持続成長を 更新し続けています。業態成長が頭打ちなったなかで、 2003年8月には1万店を突破し、その拡大路線に揺るぎは みられず、2004年度は「接客回帰」の方針のもと、個店の 裁量権を高めて、顧客固定化の促進を図ります。 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku04/seven04.pdf □■□■□■□■□ お 勧 め コ ン テ ン ツ □■□■□■□■ ＿┌────────────────────────────┐＿ ＼│ 消費回復へのマーケティングチャンス │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ ◎いっきゅうが斬る「JAPAN IS BACK −日本的経営が戻ってきた」 世界が驚く日本経済の復活。その陰には、企業の新しい日 本的経営への戦略転換がありました。なぜ今、日本企業は 復活しようとしているのか？その勝ちパターンとは？ 日本企業の新たな競争優位の源泉を探ります。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/kiru/kiru2004/kiru2004_06.html ◎「ソースネクスト−統一・低価格による市場浸透戦略」 「高品質が低価格」をコンセプトにしたソースネクストの パソコンソフトが売れています。 1,980円という低価格に統一することで、違法コピーを抑止し、 市場浸透に成功。価格を軸としたマーケティング戦略の好事 例ということができます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/member/caseshort/2004/s07_sourcenext.html ◎ネット評判記 「No.78 日本先行発売コカ・コーラＣ２の快進撃はいつまで続くか」 ６月７日、日本国内でコカ・コーラ社は、従来のコカ・コ ーラの半分以下のカロリーで、砂糖不使用の新商品 「コカ・コーラＣ２」を発売しました。 大量のＴＶＣＭを投入し、キャンペーンにサッカーの中田 英寿選手を起用しての、世界先行発売です。 今回のネット評判記では、当社インターネットモニターを 対象に、コーラの飲用実態と、コカ・コーラＣ２の評価を みていきます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/nhbk/2004/nhbk78.html ┌────────────────────────────┐ ＿│ 新・流通戦略 │＿ ＼│ 「高収益を回復するための差別的チャネル戦略とは」 │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ 「大手組織小売業への集中は、営業費を増幅させ、儲から ない」という話をよく耳にします。収益改善のための解決 策、「差別的チャネル戦略」を提案します 収益に苦しむメーカーが今、採るべき流通戦略とは？ ◎提言論文 （オープン公開中） １．問題の所在 卸と小売の再編が進んでいます。とりわけ、小売段階の 組織化と寡占化の進展によって、メーカーが持続的な収 益性を維持することは極めて困難になっています。 その原則を経済モデル分析によって探っていきます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_ryuutuu01.html ２．チャネル戦略の基本モデル ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu02.html ３. チャネル戦略にみるメーカー収益性の低下メカニズムとジレンマ ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu03.html ◆新着情報◆ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ◎「週刊ビジネスガイド７月８日号」 １．トヨタ自動車、米国販売計画を上方修正 ２．ソニー、ハードディスク内蔵ウォークマン発売 ３．ＮＴＴドコモ、９ヶ月ぶりに首位奪回 ４．景気動向指数、一致指数３ヶ月ぶりに上向き ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0708.html ◎「週刊ビジネスガイド７月１日号」 １．松下電器産業、五輪商戦へ次世代ＤＶＤ発売 ２．高島屋とダイエー、店頭接客強化へ ３．勤労者世帯の消費支出、２ヶ月連続で５％超える伸び ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0701.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今後のコンテンツ掲載予定とバックナンバーはこちら ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ http://www.jmrlsi.co.jp/new/index.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■□■□■□■□■□ メンバーシップご案内 □■□■□■□■□■ 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載 です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も ご用意しています。 ご案内、お申し込みはこちらから：http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━■━━━━━━━ ■発行：ＪＭＲ生活総合研究所 http://www.jmrlsi.co.jp ■ご意見をお聞かせ下さい web@jmrlsi.co.jp ■copyright (c)2004 Japan Consumer Marketing Research Institute. all rights reserved. ■編集担当 川口 |