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タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2004.06.14】  2004/06/14


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JMR生活総合研究所 新着情報                    2004.06.14
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            http://www.jmrlsi.co.jp
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■□■□■□■□■□ 連 載 コ ン テ ン ツ □■□■□■□■□

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  _│           新・流通戦略           │_
 \│  「高収益を回復するための差別的チャネル戦略とは」  │/
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  ̄ ̄ ̄~                          ~ ̄ ̄ ̄
    「大手組織小売業への集中は、営業費を増幅させ、儲から
    ない」という話をよく耳にします。収益改善のための解決
    策、「差別的チャネル戦略」を提案します
    収益に苦しむメーカーが今、採るべき流通戦略とは?

 ◎提言論文 第1回(オープン公開)
   1.問題の所在
     卸と小売の再編が進んでいます。とりわけ、小売段階の
     組織化と寡占化の進展によって、メーカーが持続的な収
     益性を維持することは極めて困難になっています。
     その原則を経済モデル分析によって探っていきます。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_ryuutuu01.html

 ◎第2章以降は、メンバーシップ限定となります。以下が構成です。

   2.チャネル戦略の基本モデル
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu02.html

   3. チャネル戦略にみるメーカー収益性の低下メカニズムとジレンマ
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu03.html

   4.差別的チャネル戦略の仮説と分析モデル
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu04.html

   5.各ケースの分析結果
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu05.html

   6.分析結果と考察
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2004/esm_ryuutuu06.html

 ◎次回掲載(6/21予定)
   7.チャネル戦略の新原則
   8.差別的チャネル戦略の成功の鍵
   9.ケーススタディ(医薬品業界・菓子業界)


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 \│    「新・価格戦略−戦略的なプライシングとは」   │/
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  ̄ ̄ ̄~                          ~ ̄ ̄ ̄
    デフレ終焉の兆しか、高価格商品が続々とヒットしていま
    す。今こそ、低価格戦略から脱却し、新・価格戦略を構築
    するチャンスです。そのヒントとなるお奨めコンテンツで
    す!現在、一部を一般公開中ですので、ご一読ください。

 
 *全体構成は、以下をご参照下さい。
    ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/esm_index.html

 ◎第1回(オープン公開)
  「1.問題の所在」
    ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_kakaku01.html

 ◎最終章を期間限定で公開しております。
  「8.格差別化によるシェアと収益のシミュレーション」 
    ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_kakaku08.html

  「9.考察」
    ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_kakaku09.html

  「10.結論 〜価格差別化戦略実践に関する三つの含意」
    ★ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/esm_kakaku10.html


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 \│     「戦略ケース・ショート版」続々公開!     │/
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  ̄ ̄ ̄~                          ~ ̄ ̄ ̄
    当社サイトの人気コンテンツの「戦略ケース」が装いも新
    たに「ショート版」として、続々公開されております。
    現在、メインで展開している「価格」や「流通・チャネル」
    のテーマに連動して、旬の企業や戦略展開をコンパクトに
    まとめてご紹介します。

 ◎「ソースネクスト株式会社
          −統一・低価格による市場浸透戦略 」(価格)
    従来の他社製品が数万円以上する中、1,980円という圧倒的な低価格
    設定で、業界を席巻するソースネクスト。典型的な市場浸透価格戦
    略であり、価格を軸にしたマーケティング戦略の成功事例です。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/caseshort/2004/s07_sourcenext.html

 【期間限定・一般公開開始】
 ◎「ソニー QUALIA
        −高性能デジタルAVの高価格戦略の成否」(価格)
    高性能デジタルAVの高価格戦略はソニーのものづくり復活の狼煙
    となるか。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s03_kagome.html

 ◎次回掲載(6/18予定)
  「サムスン電子−巨額投資で世界の情報家電業界の覇権を目指す」
    今後3年間で70兆ウォン(約7兆円)を設備投資や研究開発に投入
    と発表した韓国・サムスン電子。もはやアジアにとどまらず世界の
    情報家電業界に大きな影響力を及ぼすサムスン電子の戦略とは。


◆新着情報◆
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◎「週刊ビジネスガイド6月10日号」
    1.日米欧の自動車メーカー、中国市場の攻防激化
    2.日本の焼酎、欧米への輸出拡大
    3.ダイエー第一四半期、売上高4%減少
    4.景気動向指数、一致指数1年ぶりに50%割れ 
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0610.html

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 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載
 です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も
 ご用意しています。
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