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・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＪＭＲ生活総合研究所 新着情報 2004.05.27 ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.jmrlsi.co.jp ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＊ご注意！各ＵＲＬの前の、 「★」は会員限定メニュー、「▼」はオープンメニューを示しています。 ■□■□■□■□■□ 新 コ ン テ ン ツ ■□■□■□■□■□ ＿┌────────────────────────────┐＿ ＼│ 「新・価格戦略−戦略的なプライシングとは」 │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ スチーム付き炊飯器が８万円、機能性飲料180円、低価格化 の常識を破った高価格商品が続々とヒットしています！ 消費回復期の今こそ、新・価格戦略を構築するチャンスです。 価格主導権の奪回を図る酒類・食品メーカーの戦略事例と新 たな価格体系づくりに成功しつつあるシャンプー市場につい てご参照ください。 ◎戦略ケース 「キリンとアサヒのオープン価格導入 −新取引制度は乱売市場に抑止効果をもたらすか」 安売り競争が常態化し、建値と実勢価格の乖離が大きいビール ・発泡酒市場を是正すべくトップ２社がオープン価格導入など 新取引制度への移行を発表しました。新取引制度は乱売市場に 歯止めを掛け、メーカーの価格戦略再構築の第一歩となるのか。 【期間限定オープン】 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/caseshort/2004/s01_kirin.html 「価格競争からの脱却を果たしたカゴメ −価格を上げてブランド価値を守る」 カゴメの営業利益が２期ぶりに増加となりました。それは小売 の特売値引き原資となる拡売費の削減を柱にした「ブランド価 値経営」推進の成果でもあります。 カゴメがどのようにしてその状況を脱したのか？ ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/caseshort/2004/s03_kagome.html ◎ネット評判記 「No.76 価格の多様化 −「アジエンス」印象的なＴＶＣＭで若い女性に浸透」 今回のネット評判記では、当社インターネットモニターを対象に、 「ちょっと高め」製品が次々と発売され、価格が多様化している シャンプーの使用実態と、この多様化の流れにのった花王「アジエ ンス」の成功要因について探っていきます。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/nhbk/2004/nhbk76.html ┌────────────────────────────┐ ＿│ 文化的裁定のマーケティング │＿ ＼│ 文化的な差異を利用した市場拡大（第２回） │／ ／└─┬────────────────────────┬─┘＼ ￣￣￣~ ~￣￣￣ 本コンテンツは英語版サイトにて公開している「Richard's Eye」 の日本語版となります。 文化とマーケティングの「鞘とり」（アービトレイジャー）。 文化的な差異を利用した市場拡大、製品のプロモートの事例につい て、第１回目のケンタッキーフライドチキンに続いてキリンの事例 をご紹介します。 ◎リチャードの視点 「ワインについての文化的なギャップを利用したキリンの 「裁定」のメッセージ −カフェ・ド・文化的裁定」 ワインがフランス生まれだからといって、シャンゼリゼで冷たい グラスの「桜の香りのスパークリングワイン」を楽しみながら、 花見をするフランス人はまずいません。キリンは、新しいスパー クリングワイン「カフェドパリ」シリーズで文化的裁定メッセー ジのマジックを使い、市場拡大を狙います。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2004/r_eye02.html ◎ランキング情報（＊キリン関連の最新コンテンツ） 「No.36 ビール・発泡酒−発泡酒市場は 「キリン・淡麗」vs「アサヒ・本生」のサブブランド競争へ」 常態的な値引き販売競争のあおりで新商品が育ちにくくなってい るビール・発泡酒。トップ２のキリンとアサヒは発泡酒市場にお いて熾烈なサブブランド競争を繰り広げている。 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mranking/mranking36/mranking36.html ◆新着情報◆ -----------------------------------------------■-----■□■□■□■ ◎Economics of Strategic Marketing（戦略的マーケティングの経済学) 「戦略的マーケティングのためのミクロ経済学入門」 このコンテンツは （Economics of Strategic Marketing : ＥＳＭ）」へのイントロダク ションという観点に立ち、ＥＳＭの前提となっているミクロ経済学並 びに産業組織論の基礎を解説いたします。 【本編−会員限定】 第８章 不完全競争のミクロ経済学（３）：ベルトラン型寡占競争、独占的競争 第２節 ベルトラン型寡占競争（その２）： 製品差別化が存在するベルトラン複占競争 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/io/d08/io08_2.html 第３節 製品差別化が存在するベルトラン寡占競争 第４節 独占的競争 ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/io/d08/io08_3.html 【ご案内と全体構成】 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/io/index.html ◆新着情報◆ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ◎「週刊ビジネスガイド５月20日号」 １．日産自動車、中国の新工場稼働 ２．ＩＰ電話で、米ＩＢＭとシスコが提携 ３．ダイエー、大手食品メーカーと生鮮売場を共同開発 ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2004/wbg0520.html ■□■□■□■□■□■□ メンバーシップご案内 □■□■□■□■□■ 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載 です。また、複数の個人や部署での申し込みについて、お得な法人会員も ご用意しています。 ご案内、お申し込みはこちらから：http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html ・・‥‥‥…………━━━━━━━━━━━━━━━━━■━━━━━━━ ■発行：ＪＭＲ生活総合研究所 http://www.jmrlsi.co.jp ■ご意見をお聞かせ下さい web@jmrlsi.co.jp ■copyright (c)2004 Japan Consumer Marketing Research Institute. all rights reserved. ■編集担当 川口 |