メルマガ:JMR−LSIマーケティングニュース
タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2003.9.5】  2003/09/05


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JMR生活総合研究所 新着情報                    2003.09.05
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\│ 超お奨め論文「情報家電企業の新しい差別化優位戦略     │/
 │       −ダイナミック品質ピラミッド(DQP)戦略」 │
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 【会員向け前編】
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2003/dqp_01.html

 【概要と構成】
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/report/2003/dqp.html

   シリーズ「ブロードバンド時代の産業再生」の最新コンテンツ
   です。1年前の「情報家電産業の再生とリバイバル戦略」に続
   いて情報家電業界の危機の要因を明らかにし、復活に向けた戦
   略を提案します。キーワードはサブタイトルにある「ダイナミ
   ック品質ピラミッド戦略」です。
   今回は前編として1章から3章までを掲載します(全6章構成)。

   また典型事例として取りあげられているソニーについて、戦略
   ケース「新しい『ソニーらしさ』を創造できるか−モノづくり
   だけでは復活できないソニー」など、関連コンテンツと併せて
   お読みください。


■推奨戦略ケース(リニューアル再掲載)■   
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◎戦略を読む 戦略ケース
 「新しい「ソニーらしさ」を創造できるか
           −モノづくりだけでは復活できないソニー」 
   8/19に掲載したコンテンツをベースに新たな情報と切り口、分
   析により加筆し、タイトルも新たにリニューアル再掲載です。

 【会員向け完全版】
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/case/2003/sony_3.html

 【概要と構成】
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2003/sony_3.html 

■関連論文■
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◎戦略を読む 提言論文
 「情報家電産業の再生とリバイバル戦略」
   日本の製造業が危機的状況に陥っている背景には、市場と競争
   の変化により、これまでの事業戦略フレームが通用しなくなっ
   たことがあります。
   ここでは情報家電産業を事例に、なぜこうした状況に陥ったか、
   新しい市場機会を捉え、どのような事業戦略が求められている
   かを分析・提言しています。

 【会員向け完全版】
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/kaden2002/kaden2002_1.html

 【オープンは前半のみの部分公開です】
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/senryaku/kaden2002/kaden2002_1.html


◎戦略を読む 提言論文
 「90年代を席巻したオープンアーキテクチャ戦略の崩壊 
             −デフレ克服のビジネスモデルとは?」
   オープンアーキテクチャ戦略をとって賞賛された企業が苦況に
   たっています。ユニクロやマクドナルドなど典型的な企業を分
   析し、ミクロ経済学や産業組織論による分析を踏まえて、この
   ビジネスモデルを徹底的に批判し、デフレ突破の鍵を探ります。

  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/ronbun/2003/90houkai.html


■□■□■□■□■□■□ メンバーシップご案内 □■□■□■□■□■

 豊富な戦略ケース事例、一歩先を行く論文集など仕事に役立つ情報が満載
 です。また、お得な法人会員もご用意しています。
 ご案内、お申し込みはこちらから:http://www.jmrlsi.co.jp/kaiinn.html

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