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┏━━━━━┓ ┃戦略●物流┃ ┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━vol.116 ━ ■『ロジスティクス思考的経営話（物流話）』powered by e-LogiT ■ ―――――――――――――――――――――――――――――――― ★e-LogiT配信版は 毎日新鮮な情報が届きます。ぜひお乗換え下さい★ 登録 http://www.e-logit.com/mag/ 相談→ magazine@e-logit.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ もう３月も後半に入りましたね。 ４月から配属が変わる人も多いのではないでしょうか？ ちゃんと、『物流話』も引き継いでくださいね。お願いしますよ。 └─→ http://www.e-logit.com/mag/ ところで話は変わりますが・・・、 船井総研さんが、物流会社向けに新しい会員組織を作られました。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ -<PR>-------------------------------------------------------- 『船井総研 物流トップ２５％クラブ』 多くの優秀な物流企業の社長様が、本物の業績アップノウハウを 持たないばかりに、しなくてもいい苦労、訊けば１分で解決できる ような悩み、漠然とした将来への不安に悶々とされています。 船井総研ロジスティクスグループの『物流トップ２５％クラブ』は、 まさに本物のノウハウを提供する会員サービスです。 ★詳細⇒ http://www.funaisoken.co.jp/sysimage/sem_pdf/2665.pdf --------------------------------------------------------<PR>- また、私たちは、一般企業様、物流子会社様、そして物流会社様向けに、 【物流改善ノウハウ】を習得するための研究会『e-LogiT改善クラブ』を 発足しました。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ┌──────────────────────────────┐ ┏━┓私たち、イー・ロジットは、多くの物流現場を見、物流改善 ┃物┃をしてきました。その成果を本にまとめ、物流本では久々の ┃流┗━━━┓売れ方をしているようです。 ┃改善クラブ┃そして、今回、【イー・ロジット物流改善クラブ】 ┗━━━━━┛という法人会員組織を立ち上げ、多くのリーダーに 物流改善のノウハウを習得し（社員教育）、教え合う仲間を作り、 （人脈形成）、異業種のやり方を学ぶ（相互学習）という ┏━┓ 効果を狙っております。ぜひ将来の人材を育成するために、┃物┃ 御社または御部署のご入会をしてください。 ┏━━━┛流┃ お待ちしています。★早速、申込が入り始めました┃ブラク善改┃ 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 ┗━━━━━┛ 詳細＞ http://www.e-logit.com/seminar/2007kaizenclub.php └──────────────────────────────┘ ぜひ、ご参加下さい。 ━━ ［ ＩＮＤＥＸ ］ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ □１．今週の物流ヘッドライン（物流ニュース＆リリース） □ □ □ □２．今回の物流話『製造卸Ａ社の物流システム導入事例』２ □ □ ／ シニアコンサルタント 松本 肇 □ □ □ □３．編集後記（角井） □ □ □ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌─────────────────────────────── │ □■１．今週の物流ヘッドライン（物流ニュース＆リリース） └─────────────────────────────── ※最新版をメールで受け取りたい人は、下記の自社配信版に乗り換えて 下さい。携帯でも受け取れます。→ http://www.e-logit.com/mag/ ◇＝ 物流ニュースリリース ＝◇ └→ http://www.e-logit.com/loginews/ 03/13 NECネクサソリューションズ▼中堅製造業向け本格ERPシ... 03/13 日本ロジテム▼子会社にオフィス什器、ストアー関連什... 03/13 ディー・エイチ・エル・ジャパン▼国際エクスプレス業... 03/13 プラネット▼平成 １９年 ７ 月期 中間決算短信（非連... 03/13 アビーム コンサルティング▼独立系コンサルティング... 03/13 SAPジャパン▼ベリングポイント、戦略的協業の拡大に... 03/13 シーネット▼香辛料大手「株式会社ギャバン」の新工場... 03/13 バイク急便▼全世界向け国際ハンドキャリーサービス開... 03/13 アディレクト▼海外向け日本食材専門B2Cを開設... 03/13 三井化学▼再編で包装、充填、荷役の会社新設... 03/13 矢野経済研究所▼ドライブレコーダの最新動向に関する... ≪物流ニュースリリースとは・・・≫ より多くの物流関連のニュースリリースを、新聞記者の方のようなプロ をはじめとした多くの方々に、一層早く知られるよう、イー・ロジット が開設しました。 ┏<PR>━━━━━━━━┓─────────────────── ┃「物流改善の進め方」┃★丸善丸の内本店 ビジネス 第４位！ ┃ （かんき出版）┃~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ┗━━━━━━━━━━┛「モチベーションを解説した本は、凄い！」 「パートさんでも読めるという意味が分かります」「机に常備します」 ＜公式ＨＰ＞→ http://www.e-logit.com/seminar/kaizenbook.php ───────────────────────────<PR>─ ───────────────────┏<PR>━━━━━━━┓ 日経ビジネス 総合２０位！ ┃トコトンやさしい ┃ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~┃ 戦略物流の本┃ 「経営者にも読んでほしい本ですね」 ┗━━━━━━━━━┛ 「分かりやすくて、私にもすぐ読めました」「戦略物流、賛成です」 ＜公式ＨＰ＞→ http://www.e-logit.com/seminar/senbutsu.php ───────────────────────────<PR>─ ┌─────────────────────────────── │ □■２．今回の物流話 物流システム導入事例【４】 │ 『製造卸Ａ社の物流システム導入事例』part2（全３回） │ ／ シニアコンサルタント 松本 肇 └─────────────────────────────── 前回は、このＡ社の現状について、書きました。 今回は、どんな問題があるのかを整理して、どんな改善の方向性がある のかを書き上げました。 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 問題点をランダムに抽出した後に工程別、課題別などに整理した結果、 生産性低下の要因が、在庫精度低下の要因に影響し、在庫精度低下の 要因が、生産性低下の要因に影響するというマイナスのスパイラルに 陥っていることが判明した。 次に、抽出された問題点をさらに原因を細分化し、その原因に対して 改善の方向性を検討した結果、以下のキーワードが抽出された。 ＜非熟練化＞ 考えない、探さない、迷わない現場つくりを行う。 ＜業務のデジタル化＞ 業務システム導入で作業精度および生産性の向上を図る。 ＜業務の単純化＞ 業務フローの見直し、作業内容の見直しを行う。 ＜業務のライン化＞ 作業の分業を行い、荷物の停滞を回避する。 ＜出荷検品の徹底＞ 省略された検品作業を改め、最終工程での検品を徹底する。 ＜デジタル検品の導入＞ 人的判断による勘違いや見間違い等を軽減するため、デジタル的に 最終工程で検品を行う。 改善条件としては作業生産性を向上し、かつ作業精度を高めるセンター 運営を構築することであった。生産性向上と精度向上はトレードオフの 性質を持つので、双方を満たすには、大幅な業務変革と現場のムダとり 活動を実施する必要があった。 このトレードオフを成立させる上で、最もネックとなっていた事項は、 今まで作業工数を軽減するため、あえて行っていなかった、仕分作業後 の検品作業を、現在の延べ出荷作業時間よりも時間を短縮して実施する ことであった。 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 難題が出てきましたねぇ。 これをどう回避するのか・・・・。 次回が楽しみですね。 ■━━━━━━━━━━━━━━━■……………………………………… ┃ 単なる物流システム導入→× ┃ 業務改善なしで、物流システム ┃ システム導入＋業務改善→○ ┃ を入れたら、業務が多くなって ■━━━━━━━━━━━━━━━■ 残業増えちゃったよ。。。Ｈ氏 → システム導入を機に、作業生産性をあげる。それがe-LogiT!! …………………… => http://www.e-logit.com/service/consulting.php ┌─────────────────────────────── │ □■３．編集後記（角井） └─────────────────────────────── 一昨日、景色の良い場所で、企業研修をしてきました。 今回が２日目で、１０時から１７時までみっちりと、物流提案書の作成 手法と、ケーススタディをしてきました。 参加者のみなさんは、非常に優秀で、熱心でしたので、ケーススタディ を使ったチームプレゼン合戦は、良かったですね。 優勝したチーム、それ以外のチームがありますが、選考者としては本当 に難しい判断でした。 それくらい良い提案でした。私自身も勉強になるくらいでした。 今日は、これから、講演に出発します！ （角） ■┓┃物┃流┃研┃修┃を┃お┃考┃え┃で┃す┃か┃？┃ ┗■┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━┛ ■┛ 興味、知識、モチベーションの向上やコンサルティング ┗■ 能力の醸成など受講者のレベルに応じた研修を実施します └→ http://www.e-logit.com/service/companyseminar.php ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ 『ロジスティクス思考的経営話（略称：物流話）』は、 物流に関心のある方に、より物流に興味を持って頂く為、 読み物が中心の『物流話』、ニュースの『物流話 物流ニュース』 （１日ダイジェスト版、毎時配信版）で構成されています。 ★イー・ロジットサイトからの登録のみ まぐまぐなど他サイトでは、ニュースは配信されません ◇ 発行者のイー・ロジットは、 「物流の改善／システム導入支援／受託／販促企画支援」 を行う会社です。 → http://www.e-logit.com/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ◇ バックナンバーは！ → http://www.e-logit.com/mag/mmbak.php ◇ 新規配信登録は！→ http://www.e-logit.com/mag/ ◇ 配信解除は！ → MailuX http://www.mailux.com/ ◇ ご意見・ご感想・ご声援は！ 当メールマガジン及び物流全般に関するご質問やご相談などござい ましたらご遠慮なくお問い合わせ下さいませ。 → magazine@e-logit.com ◇ 著作権情報 著作権は株式会社イー・ロジット、またはその情報提供者に帰属する ため、掲載記事の有料販売などを禁じます。但し無料の社内メール、 会議資料としての利用は問題ありません。 「イー・ロジット」「e-LogiT.com」は、登録商標です。 ──────────────────────────────── Copyright（Ｃ）2002-2007 e-LogiT Inc. 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