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┏━━━━━┓『製造卸会社へのシステム導入事例』１(全3回) ┃戦略●物流┃【e-LogiT物流改善クラブ】の申込が入り始めました！ ┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━vol.116 ━ ■『ロジスティクス思考的経営話（物流話）』powered by e-LogiT ■ ―――――――――――――――――――――――――――――――― ★e-LogiT配信版は 毎日新鮮な情報が届きます。ぜひお乗換え下さい★ 登録 http://www.e-logit.com/mag/ 相談→ magazine@e-logit.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌──────────────────────────────┐ ┏━┓私たち、イー・ロジットは、多くの物流現場を見、物流改善 ┃物┃をしてきました。その成果を本にまとめ、物流本では久々の ┃流┗━━━┓売れ方をしているようです。 ┃改善クラブ┃そして、今回、【イー・ロジット物流改善クラブ】 ┗━━━━━┛という法人会員組織を立ち上げ、多くのリーダーに 物流改善のノウハウを習得し（社員教育）、教え合う仲間を作り、 （人脈形成）、異業種のやり方を学ぶ（相互学習）という ┏━┓ 効果を狙っております。ぜひ将来の人材を育成するために、┃物┃ 御社または御部署のご入会をしてください。 ┏━━━┛流┃ お待ちしています。★早速、申込が入り始めました┃ブラク善改┃ 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 ┗━━━━━┛ 詳細＞ http://www.e-logit.com/seminar/2007kaizenclub.php └──────────────────────────────┘ ┌─┐ │↓│みなさんこんにちは！ │３│ │月│早速、物流改善クラブに、申し込みＦＡＸが入り始めました。 │末│ │ま│多品種少量物流をもっと良くしたいという企業様は、ぜひご参加 │で│ください。 │な│ │ら│この会員組織は、 │特│ ・物流改善のノウハウを習得する（社員教育） │典│ ・教え合う仲間を作る（人脈形成） │！│ ・異業種のやり方を学ぶ（相互学習） │ │ということを主眼としています。 │多│ │品│鍛えたいと思う中堅社員をぜひ派遣して下さい。 │種│また、勉強したいと思う人は、ぜひご参加下さい。 │少│ │量│では、今回から「製造卸会社へのシステム導入事例」を全３回で │物│お届けします。 │流│ │↓│今日も最後まで、最後まで、お読みください。 │↓│（あとがきは、代表の角井です） │ └────────────────────────────┐ │各会場先着！ ご質問はお気軽に♪ │ │【詳細】 http://www.e-logit.com/seminar/2007kaizenclub.php │ └──────────────────────────────┘ -<PR>-------------------------------------------------------- ☆★広告宣伝・販売促進担当者・広告代理店担当者さま必見サイト★☆ マーケティング情報ポータルサイト『ニッチメディアニュース』 様々なマーケティング手法から媒体情報などを幅広く情報提供！ 最新の情報は無料メールマガジンにてご紹介しています！ http://daikoku.ebis.ne.jp/tr_set.php?argument=uzpnJbsb&ai=421 --------------------------------------------------------<PR>- ━━ ［ ＩＮＤＥＸ ］ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ □１．今週の物流ヘッドライン（物流ニュース＆リリース） □ □ □ □２．最新イベント／セミナー情報 □ □ □ □３．今回の物流話『製造卸Ａ社の物流システム導入事例』１ □ □ ／ シニアコンサルタント 松本 肇 □ □ □ □４．編集後記（角井） □ □ □ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┌─────────────────────────────── │ □■１．今週の物流ヘッドライン（物流ニュース＆リリース） └─────────────────────────────── ※最新版をメールで受け取りたい人は、下記の自社配信版に乗り換えて 下さい。携帯でも受け取れます。→ http://www.e-logit.com/mag/ ◇＝ 物流ニュースリリース ＝◇ └→ http://www.e-logit.com/loginews/ 03/05 キムラユニティー▼阪神・大阪物流部が新設... 03/05 ＮＥＣソフト▼本部、店舗、物流の商品管理を統合する... 03/05 川崎汽船▼製紙業向け木材チップ専用船「ＦＯＲＥＳＴ... 03/05 レンゴー・日本製紙・住友商事▼戦略提携契約締結... 03/05 ソーバル▼ハンディターミナル製造業者向けUHF帯組込R... 03/05 オークマスチールテクノ▼「RFID工程情報収集システム... 03/05 エーザイ▼英国に医薬品生産子会社を設立... 03/05 日野自動車▼省燃費運転をサポートする「日野ドライブ... 03/05 アイビス▼イメージを入れられるQRコード「ibisQR」サ... 03/05 日本レップ▼福岡・箱崎埠頭で物流施設の開発に着手 ... 03/03 あらた▼新社長に畑中氏... 03/01 澁澤倉庫▼東京中央区の再開発計画... 03/01 ローソン▼九九プラスと業務・資本提携... 03/01 NTTコミュニケーションズ▼電子タグを利用したマーケ... 03/01 カバヤ工業▼「デジタルタコグラフ ＤＴ−１００」を... 03/01 日本郵船▼新造ばら積み船「新山陽丸」が竣工... 03/01 プロロジス▼大阪・舞洲4 棟目のプロロジスパーク「プ... 03/01 金商▼物流子会社の金商カーゴサービスを解散... 03/01 ニコン▼ニコンロジスティクスなど子会社３社を合併... 03/01 センコー▼ロジスティクス営業などを設置する機構改革... ≪物流ニュースリリースとは・・・≫ より多くの物流関連のニュースリリースを、新聞記者の方のようなプロ をはじめとした多くの方々に、一層早く知られるよう、イー・ロジット が開設しました。 -<PR>-------------------------------------------------------- ★☆広告宣伝・販売促進担当者・広告代理店担当者さま必見サイト☆★ マーケティング情報ポータルサイト『ニッチメディアニュース』 様々なマーケティング手法から媒体情報などを幅広く情報提供！ 最新の情報は無料メールマガジンにてご紹介しています！ 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現場力＆理論を持つ人材教育をお手伝いします！ →→→ お問合せ・ご依頼はコチラから ←←← http://www.e-logit.com/service/companyseminar.php ─────────────────────────◇◆◇ ┌─────────────────────────────── │ □■３．今回の物流話 物流システム導入事例【３】 │ 『製造卸Ａ社の物流システム導入事例』part1（全３回） │ ／ シニアコンサルタント 松本 肇 └─────────────────────────────── 今回から、３回シリーズで、『製造卸Ａ社の物流システム導入事例』を 紹介していきます。 皆さん、お楽しみにして下さい。 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 製造卸Ａ社を取り巻く事業環境は、小売による卸の集約化や価格競争の 激化を受けて生き残りをかけた競争下にあり、物流機能の強化が急務で あった。 Ａ社の物流課題は、 ・作業を効率化しコストダウンを図ること ・作業精度を向上し誤出荷を撲滅すること ・在庫管理精度を向上し納品率を上げること であった。 取扱品種は、３万２千種類を超え、物流センターでは、スペース不足の 問題や生産性低下の問題に頭を抱えて手をこまねいている状況であった。 〜Ａ社物流センターの運用概要〜 センター形態： 在庫型センター（オーダーメイド品など、一部スルー型商品あり） 商品保管形態： ケースの保管ゾーン、バラの保管ゾーン、ストックゾーンに３分類 ピッキング形態： 一括納品顧客（小口）＝オーダー別ピッキング 店舗納品顧客（大口）＝トータルピッキング後に店舗別仕分 生産性低下原因を調査すると、顧客ごとに細かな要望事項や個別ルール の存在により、作業が複雑化していた。作業員は顧客業務ごとに固定化 され、センター管理者が作業全般的に熟練化による生産性向上を思考し ているように見受けられた。 また、商品の積み替えによる重複作業の発生やスペース不足に起因する 作業の停滞なども、生産性低下の原因となっていた。 在庫状況を調査すると差異が多く、現場ではピッキング時に、たびたび 欠品が発生している。 この原因は、検品作業を目視で行っていることであり、作業工数を軽減 するため、トータルピッキングを行う顧客については、精度を過信し、 仕分作業後に検品作業を行っていないため、間違って商品を出荷してい ることが発覚した。 さらに、入荷及び出荷の時に数量不足などの理由から、伝票訂正作業が ルーチン化しており、人手によるシステムの数量訂正が頻繁に行われ、 ミスを誘発する状況であった。 （続く・・・） 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 どこにでもありそうな会社ですよね。 「うちは違う」と思っている人の会社でも、「あるじゃないですか！」 と、我々が見れば、なってしまいます。 では、これから、どのように物流システム導入をしていくか・・・、 期待していてください。 ┏<PR>━━━━━━━━┓─────────────────── ┃「物流改善の進め方」┃★丸善丸の内本店 ビジネス 第４位！ ┃ （かんき出版）┃~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ┗━━━━━━━━━━┛「モチベーションを解説した本は、凄い！」 「パートさんでも読めるという意味が分かります」「机に常備します」 │ │ 序 章 物流改善プロジェクトを立ち上げる │ ・ 第１章 従業員のモチベーションを上げたいとき │目│ 第２章 庫内作業のスピードを上げたいとき │ ・ 第３章 在庫精度を上げたいとき │ │ 第４章 誤納品を減らしたいとき │次・ 第５章 輸配送コストを下げたいとき │ │ 第６章 自社配送の品質を上げたいとき │ ・ 第７章 物流改善システムを導入するとき │ │ 終 章 物流改善の成功度を測定する ＜公式ＨＰ＞→ http://www.e-logit.com/seminar/kaizenbook.php ───────────────────────────<PR>─ ┌─────────────────────────────── │ □■４．編集後記（角井） └─────────────────────────────── こんにちは！ 角井＠イー・ロジットです。 この一年お会いしていない人には、信じてもらえないかもしれません。 一時期、市販のズボンが入らないかも！？という事態を経験したことの ある角井が、今、Ｍサイズのパンツをはいています！？ 平成14年10月に千代田区で生活環境条例（路上喫煙禁止）が施行された ときに、タバコをやめたんですが、一気に、１０ｋｇ太り、ウエストが ９６ｃｍにもなりました。 そこから、毎日蕎麦（そば）生活で、９２ｋｇ→８２ｋｇと、１０ｋｇ 戻したんですが、それでも、学生の頃と比べると２０ｋｇも太っていま した。 一番太った原因は、船井総研の頃の『毎日４食生活』ですね。 それと、歳のせいで、筋肉が減り、細胞分裂が減ったので、基礎代謝が 減ったことでしょう。 しかし、今７９ｋｇ前後になっています。そしてウエストも７６ｃｍ！ コツは何か聞きたいですか？ 本を、１冊書けるだけ、勉強しました。 セミナーも、２時間くらい出来そうです。 メルマガで、１０回くらい書けるんではないでしょうか？ ヒントは「人間らしく」です。 機会があれば、その秘訣をお知らせします。 もったいぶってるなあと言われそうですが、それくらいの量があるので、 今回はご勘弁下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ 『ロジスティクス思考的経営話（略称：物流話）』は、 物流に関心のある方に、より物流に興味を持って頂く為、 読み物が中心の『物流話』、ニュースの『物流話 物流ニュース』 （１日ダイジェスト版、毎時配信版）で構成されています。 ★イー・ロジットサイトからの登録のみ まぐまぐなど他サイトでは、ニュースは配信されません ◇ 発行者のイー・ロジットは、 「物流の改善／システム導入支援／受託／販促企画支援」 を行う会社です。 → http://www.e-logit.com/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ◇ バックナンバーは！ → http://www.e-logit.com/mag/mmbak.php ◇ 新規配信登録は！→ http://www.e-logit.com/mag/ ◇ 配信解除は！ → MailuX http://www.mailux.com/ ◇ ご意見・ご感想・ご声援は！ 当メールマガジン及び物流全般に関するご質問やご相談などござい ましたらご遠慮なくお問い合わせ下さいませ。 → magazine@e-logit.com ◇ 著作権情報 著作権は株式会社イー・ロジット、またはその情報提供者に帰属する 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