メルマガ:ロジスティクス思考的経営話(物流話)
タイトル:【物流話111】「2007年物流トレンド予測」  2007/01/17


┏━━━━━┓今年も、いつも元気に頑張りましょう!
┃●新年号●┃今回の物流話は「2007年物流トレンド予測」
┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━vol. 111━
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┏━┳━┳━┳━┓  新年あけまして
┣━┃┃┃┃┣┓┃        おめでとうございます!
┃━┫┃┃┃┃┃┃
┗━┻━┻━┛┗┛旧年中は大変お世話になりありがとうございました。
    /~~~~\
   /VVVVV\ 昨年を振り返ると、弊社の若さゆえに、先輩諸氏に
  /      \教えられ、成長の機会を多く頂いたと感じています。
 /   ∩    お客様からの感謝の声をエネルギーに、さらに顧客
    ∩∪    貢献をして参りたいと存じます。
    ∪||∩   今年は、創業7周年です。
    ||||||   『顧客満足』のために、元気に、邁進して参ります。
    ||||||   皆様からのご声援およびご協力のほど、なにとぞ
   (∩∩∩∩)  よろしくお願い致します。
   (∪∪∪∪)
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   ~~~~~~~~~~        代表取締役CEO 角井 亮一


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━━ [ INDEX ] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 □                            □
 □1.新春コラム                     □
 □   「2007年物流トレンド予測」 / 角井 亮一  □
 □                            □
 □2.編集後記                      □
 □                            □
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│ □■1.新春コラム 「2007年物流トレンド予測」
│                      / 角井 亮一
└───────────────────────────────
昨年書いた「2006年物流トレンド予測」では、
◆物流単価がアップする
◆人材教育に力を入れる企業が増える
◆物流センターの新設が増える
という3つを書きました。

2005年も、2006年も、このトレンド予測は、
いつも当たりますね。我ながら驚きです!

では今年も、当たる予測(!?)を書こうと思いますので、お読みください。
−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・
┌01物流トレンド予測──────┐
│ コンプライアンスが必須となる │
└────────────────┘
          【法令遵守企業かどうかが、物流委託の条件に】
物流コンペで、セキュリティに関する質問が出てくるようになりました。
しかし、審査側では、その装備や遵守が、必須となっているわけでは、
ありませんでした。
その「とりあえず書かせる」だけの質問は、「なくては採用できない」
という必須の質問になってくるでしょう。
例えば、個人情報保護のための、Pマークを取得していなければ、採用
しないことも出てくるでしょう。
また、防犯などのセキュリティ設備がない倉庫や許認可のない物流会社
には、物流を委託しない会社も出てくるでしょう。
グレーゾーンで必要なかったことも、企業リスク軽減のため、ハッキリ
と白になるようにしようと、大手企業はコンプライアンス(法令順守)
を、委託する物流会社にも課してきます。
「業務請負と派遣」「社会保険未加入」「環境対応車両」「個人情報」
などがキーワードとなってきます。
また、そのコストは、100%物流会社に添加するのでなく、一部自社
で吸収せざるをえなくなるでしょう。


┌02物流トレンド予測────────┐
│ 物流の規模を求める会社が増える  │
└──────────────────┘
        【物流量を増やすため、規模を求める会社が増える】
コンプライアンスのコストは、確実に荷主企業や物流会社の経営を圧迫
します。
それを少しでも軽減させるために、規模の経済で、規模を拡大しようと
します。その規模とは、物流量です。
物流量が増えれば、その分、セキュリティ設備や教育や個人情報の費用
を、対売上比率で下げることができます。また、委託運賃なども、交渉
の余地が増します。
物流規模を求めて、共同物流や物流アウトソーシングだけでなく、企業
自体の統廃合、物流子会社の統廃合、物流会社同士の統廃合、企業グル
ープ内での統廃合などが進むでしょう。


┌03物流トレンド予測────────────┐
│ より専門的な知識が必要とされるようになる │
└──────────────────────┘
         【より細かく専門的な知識と経験が必要とされる】
物流センター向けの防犯設備など、これまで必要とされなかったことが
必要になったり、より高度なノウハウが必要になったりするため、専門
的な知識や経験をもった社内人材または、外部コンサルタントが必要と
されてくるでしょう。
個人情報保護のノウハウなく、物流システム導入をして、あとで個人情
報漏洩リスクを監査法人から指摘されたら、どうなるでしょうか?
明らかに2重投資になります。
社会保険問題を検討せずに、新センターで人材募集したら、どうなるで
しょうか?
これまでは、厳密でなかったことや、より高度になることによって、
専門性が求められるようになります。

−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・−・
以上、3つのトレンドを書きました。

しっかりと時流を見据えて、会社の舵取りや計画の立案・実行を進めて
下さい。

では、今年一年も、明るく、元気良く、頑張りましょう!


 ┌──┐彡 -・-・・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
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│ □■2.編集後記
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今年のイー・ロジットは、凄いことになりそうです!
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