|
┏━━━━━┓今回の物流話は『物流システム導入の失敗回避法〜1』 ┃戦略●物流┃ ┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━vol.107 ━ ■『ロジスティクス思考的経営話(物流話)』powered by e-LogiT ■ ―――――――――――――――――――――――――――――――― 登録 http://www.e-logit.com/mag/ 応援→ magazine@e-logit.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━━━━━━━━━━┓__________________ ●戦略物流セミナー東京●・11/27月・東京国際フォーラム・ ┗━━━━━━━━━━┛ (JR東京駅/有楽町駅) 6回目の秋恒例セミナーに湯浅先生、角井代表、ニッセン様が登場! http://www.e-logit.com/seminar/2006autumnseminar.php ―――――――――――――――――――――――――――――― ・<PR>〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・ 【カサイ式「ロジスティクス手帳」のご案内】 好評発売中! 締め切り近し! http://www.e-logit.com/seminar/kasai-techo2007.php ・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜<PR>・ ┌─┐ │↓│みなさんこんにちは! │好│ │評│急に、寒くなりましたね。 │!│年末が近づいていることを感じさせられます。 │ │ │物│物流は段取りですから、年末対応は万全になっていますか? │流│人員は十分ですか? 受注体制は出来ていますか? │セ│販促プランや販売計画を聞いていますか? │ン│ │タ│また、管理者の人にとっては、来期計画で頭を悩ませていること │l│でしょう。 │改│販売量増加などで、生産性DOWNや輸配送コストUPになってきそう │善│なので、この対処をしなければなりませんね。 │↓│第4四半期(1月〜3月)と、来期に何をするか・・・ │↓│もし、専門家の意見を聞きたいなとお思いであれば、お気軽に │↓│ご連絡下さい。 │↓│ │ └────────────────────────────┐ │【資料請求】 magazine@e-logit.com?subject=///consulting/// │ │┌───────┐┌───────┐┌───────┐ │ ││ 生産性UP! =>=> 物流センター =>=> 分析&改善! │ │ │└───────┘└───────┘└───────┘ │ │物流センターの生産性は、十分ですか? │ │ 通販会社様、運送会社様、倉庫会社様で、数多くの調査&提案を│ │ 行っているイー・ロジットだから、安心です。 │ │是非、一度お問い合わせを! │ │ 今スグ→ https://secure.e-logit.com/formmail/inquire.htm │ └──────────────────────────────┘ ━━ [ INDEX ] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ □ □1.今週の物流ヘッドライン(物流ニュース&リリース) □ □ □ □2.今回の物流話『物流システム導入の失敗回避法【1】 □ □ / 松本 肇 □ □ □ □3.編集後記 □ □ □ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ………………………………………■━━━━━━━━━━━━━━━■ 業務コンサルタントなしに、 ┃ 単なる物流システム導入→× ┃ 物流システム(WMS)を入れても ┃ システム導入+現場改善→○ ┃ 意味無いよなぁ。。。 by某所長■━━━━━━━━━━━━━━━■ >SEは要望を忠実にシステム化するのが仕事。でも、e-LogiTは違う! …………………… => http://www.e-logit.com/service/consulting.php ┌─────────────────────────────── │ □■1.今週の物流ヘッドライン(物流ニュースリリース) └─────────────────────────────── ◇= 物流ニュースリリース =◇ └→ http://www.e-logit.com/loginews/ 10/27 ヤマトホ−ルディングス▼郵船ヤマトグローバルソリュ... 10/23 日本SGI▼「新型セグウェイ」を物流センターでの利用... 10/20 ニチレイ▼運送会社を設立... 10/16 ヤマト運輸▼ビジネスケータイ利用システム導入... 10/13 i2テクノロジーズ▼フレームワークスと協業で基本合意... 10/11 イー・ロジット▼総力セミナーの大阪最終受付のご案内... 10/11 イー・ロジット▼「第6回戦略物流セミナー」を開催... 10/11 i2テクノロジーズ▼物流ソフトウェアを発売... 10/03 ケンコーコム▼「ケンコーコム宇都宮物流センター」稼... 09/28 ヤマト運輸▼岩田屋から業務受託... ≪物流ニュースリリースとは・・・≫ より多くの物流関連のニュースリリースを、新聞記者 の方のようなプロをはじめとした多くの方々に、一層 早く知られるよう、イー・ロジットが開設しました。 近々、メール配信サービスを開始します。 ┏<PR>━━━━━━━┓─────────────────── ┃トコトンやさしい ┃日経ビジネス 総合 第20位! ┃ 戦略物流の本┃~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ┗━━━━━━━━━┛ 「経営者にも読んでほしい本ですね」 「分かりやすくて、私にもすぐ読めました」「戦略物流、賛成です」 <公式HP>→ http://www.e-logit.com/seminar/senbutsu.php ───────────────────────────<PR>─ ┌─────────────────────────────── │ □■2.今回の物流話 『物流システム導入の失敗回避法』【1】 │ / シニアコンサルタント 松本 肇 └─────────────────────────────── 少し前の話ですが、ある物流センターで数十億円掛けた物流システムが まったく稼動せず、たくさんの現場スタッフが手作業に追われているの を見る機会がありました。 搬送コンベアや自動ソーターは止まった状態で、作業導線は入り乱れ、 スタッフの顔には疲労感が漂っていました。 センター長に「システムの故障か何かなのでしょうか?」と聞いてみる と違うらしく、システムは問題ないのですが、現場スタッフがシステム を受け入れず、稼動していないとのことでした。 このようなまったく稼動しないケースも含め、期待通りに稼動しない、 使い物にならないなど、物流システムの失敗事例は実は以外に多いもの です。 我々は仕事柄こうした現場を拝見する機会もあるのですが、失敗事例の 多くは公表されることはなく、また、失敗した原因を明確に説明するの が難しいという性質もあり、お目にかかることは少ないのでは無いでし ょうか。 本稿では、物流システム導入を失敗しないために、システム企画をどう すれば良いかを考え、物流システムを導入する方の参考にしたいと思い ます。 ==物流システムの失敗内容== 今までに見たり聞いたりした物流システム導入の失敗内容を集めました。 a. 出荷作業に時間が掛かりすぎる b. 機器のレスポンスが悪く使えない c. 現場と事務所の業務連携がスムーズに行かず、手待ち時間が出来る d. ピーク時を考慮した設計になっておらず、業務が滞る e. 物量の波動にフレキシブルに対応できない この他にも、集めると結構色々出てきます。 読者の皆様も思い当たる内容があるのではないでしょうか。 aやb、cは期待したシステムの効果が現れなかったということで、dや eは自社の実情に合わないということになります。 両方ともシステム企画を行う上で、自社の現状を調査・分析して、システ ム化によって実現すべき機能を具体的に設定していく過程に問題があった のだと思います。 〜次回に続く〜 ┌─────────────────────────────── │ □■3.編集後記 └─────────────────────────────── 弊社角井代表は、10月11月と講演続きです。 先週は大阪(パスコ様)、今週は東京(日本物流学会)、来週は名古屋 (JILS)、再来週は東京(e-LogiT)・・・。 それ以外に社員研修もあり、且つ講演内容も「在庫削減」「存在意義」 「物流戦略の落し込み」「現場改善プロジェクト」など、すべて違うの で、ネタ作りはどうしているのか?不思議です。 最近、冒頭で話す内容には、「物流方針づくりの重要性」のことを話す ことが多いので、来年くらいには、実績をまとめて、この辺りの講演を するのではないでしょうか? また、11/27月は東京国際フォーラムでお会いしましょう。 ┏━━━━━━━━━━┓__________________ ●戦略物流セミナー東京●・11/27月・東京国際フォーラム・ ┗━━━━━━━━━━┛ (JR東京駅/有楽町駅) 6回目の秋恒例セミナーに湯浅先生、角井代表、ニッセン様が登場! http://www.e-logit.com/seminar/2006autumnseminar.php ―――――――――――――――――――――――――――――― ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◇ 『ロジスティクス思考的経営話(略称:物流話)』は、 物流に関心のある方に、より物流に興味を持って頂く為、 読み物が中心の『物流話』、ニュースの『物流話 物流ニュース』 (1日ダイジェスト版、毎時配信版)で構成されています。 ★イー・ロジットサイトからの登録のみ まぐまぐなど他サイトでは、ニュースは配信されません ◇ 発行者のイー・ロジットは、 「物流の改善/システム導入支援/受託/販促企画支援」 を行う会社です。 → http://www.e-logit.com/ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ◇ バックナンバーは! → http://www.e-logit.com/mag/mmbak.php ◇ 新規配信登録は!→ http://www.e-logit.com/mag/ ◇ 配信解除は! → MailuX http://www.mailux.com/ ◇ ご意見・ご感想・ご声援は! 当メールマガジン及び物流全般に関するご質問やご相談などござい ましたらご遠慮なくお問い合わせ下さいませ。 → magazine@e-logit.com ◇ 著作権情報 著作権は株式会社イー・ロジット、またはその情報提供者に帰属する ため、掲載記事の有料販売などを禁じます。但し無料の社内メール、 会議資料としての利用は問題ありません。 「イー・ロジット」「e-LogiT.com」は、登録商標です。 ──────────────────────────────── Copyright(C)2002-2006 e-LogiT Inc. All Rights Reserved. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ |