メルマガ:ロジスティクス思考的経営話(物流話)
タイトル:◇ロジスティクス思考的経営話(物流話)EXPRESS vol.15◇  2004/03/24


 …・・ 最新物流ニュース!「物流話/EXPRESS」第15号 ・・…
  今週は独り言コラム「良いものを作るなら中国へ行こう!」
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―― THE BEST LOGISTICS MAIL MAGAZINE <号外版 2004/03/24> ――
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◇◇◇◇ ロジスティクス思考的経営話(物流話)EXPRESS.15◇◇◇◇
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 発行者:株式会社イー・ロジット http://www.e-logit.com/?exp15
     監 修:CEO 角 井 亮 一 magazine@e-logit.com
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皆様こんにちは。ここ東京九段下は桜の名所ですが、せっかくの開花宣
言の後冷え込んでしまい、お花見はもうしばらくお預けです。
それでは、今週の物流話をどうぞ。

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│ □■1.今週の物流ヘッドラインNEWS
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◇= ニュースの詳細 =◇
└→ http://www.e-logit.com/logichro/?exp15

◇= 今週の注目物流NEWS =◇
【RFID】UHF帯で初の実証実験を開始 経産省と4業種
【提言】SCMシンポを開催 物流連
【事業拡大】中国全土規模の輸出入貿易権を獲得 佐川急便
【TMS】デジタコ運行管理システムを全社導入 日通
【大型契約】米インターナショナルペーパー向け長期連続航海契約を
      締結 日本郵船G
【新車台数】16.5%増 トラックの2月新車販売台数 自販連
【企業提携】郵政公社との提携強化 シーアンドエス
【機能分社】物流と卸を分社化 レインズインターナショナル
       ≪記事提供:物流経済新聞社「ロジクロ」≫
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│ □■2.独り言コラム
│     「良いもの作るなら中国へ行こう!」 / 角井 亮一
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すこし前のことになりますが、三洋電機 井植敏会長の講演を聴く機会が
ありました。

イー・ロジット主催の中国物流セミナーを行う4日前(2003年7月)
でした。その時、話されていたのは、中国の話と教育の話でした。

「良いものを作るなら中国ですよ」というような話がありました。
例をいくつか出されていて、

−マブチモーターの不良率が、日本では0.?%単位なのに、中国では
 ppm単位である

−日清の高級インスタントラーメンが、異物混入が少ないという理由で
 中国で作られている

ということを言われてました。

センセーショナルなことです。付加価値の高いものは日本で作って、低
いものだけを中国で作るということが、常識とされていたのに・・・。

井植会長流の解釈は、以下のようなもので、なるほどと唸らせるもので
した。

1.中国人はたくさんいて、仕事を探している
  能力の高い人もたくさんいて、採用できる環境がある
  例)三洋電機グループの工場での採用は、視力2.0以上の人だけ
    で、しかもそれは裸眼である
2.インセンティブとペナルティがはっきりしている
  例)ハイアールは、成績が悪いと社員が貼り出され、良いと車が与
    えられたり、報酬が上がる
3.1と2から考えると、能力を持った人をインセンティブとペナルテ
  ィがはっきりした環境におくと、能力が発揮される

これは、中国の都市で人が強烈に多く歩いているのを目の当たりにする
と、非常に想像しやすい解釈です。

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でも、文化や言葉が違う国なので、日本人が行ってすぐに良いものが作
れるようになるかというとそうでもないはずです。
でも、こだわりをもって、基本的なことを徹底すると良いものが作れそ
うです。

以前、中国の人から、匿名でメールを頂きました。
「日本人は対等に中国人と接しようとしない。中国に来たら、必ず良い
 ホテルに泊まっている。それじゃ、駄目だ。」
というような内容でした。

文化を理解しようという姿勢で、実際に良いものを作ろうと共に協力し
あう考えが大切です。

また、トヨタ、キャノンなど、日本でも勝ち組といわれているところと
付き合っている現地下請メーカーは違うと言われていた人がいました。
三井住友銀行の中国業務推進部の今川部長です。

仕入先などとの付き合い方にも、良し悪しがはっきりしていて、それを
中国でも押し通す力があるんですよね・・・・。

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いずれにしても、「中国では、低付加価値商品を作るんだ」なんていう
古い常識を捨てて、「良いもの作るなら中国へ行こう!」という発想を
もってはどうでしょうか?


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