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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 幸福ニュース（しあわせニュース） 第２４６号 ２００４年１１月１１日 幸せへのヒント満載のEmail magazineです。友達にも教えて皆幸福になろう ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 平和のメッセージを世界に向けて発信！！！ 『ダライラマ法王の愛と智慧と祈りにふれる集い』 来年４月、ノーベル平和賞受賞者 ダライラマ法王の講演会決定！！！ ４月１０日 熊本県立劇場「心の平和から世界の平和へ」（熊本市） ４月１２日 蓮華院誕生寺の奥之院「智慧と慈悲」（熊本県玉名市） この事業は、れんげ国際ボランティア会25周年記念チャリティー事業として 行われ、収益は全て国際援助に使われます。多数の方のご来場をお待ちして おります。 詳しくは、れんげ国際ボランティア会、蓮華院誕生寺のホームページをご覧 ください。（入場券発売中） http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 今回は、松谷明彦著『「人口減少経済」の新しい公式』（日本経済新聞社） を皆様に紹介させていただきます。これから、日本は高齢化と人口減少が急 速に進むわけですが、個々の生活や企業経営においても、従来とは全く違っ てきます。今後の日本人にとって必読の著です。 【『「人口減少経済」の新しい公式』 ー「縮む世界」の発想とシステムー】（その１） １.急激な日本の人口減少と高齢化が始まっている。 （半世紀で４０００万人の人口減少） ２０００年 １億２５５０万人 ２０３０年 １億 ７９０万人 ２０５０年 ８４８０万人 ２.今後、日本の人口の減少高齢化は、世界一急激なスピードで進展する。 我々はその激変を受け入れ、生活設計や経営方式、政策理念を根本から再構 築する必要にせまられている。変化は加速度的に進行するので、対症療法で はたちまち行き詰まるだろう。中長期的な視点に立ったシステマティックな 再構築こそが求められており、残された時間はさほどない。 ３.社会に対しても、人々はこれまでのようには依存できなくなっている。 人口の高齢化によって年金も健康保険も縮小した。財政サービスもかっての ような大盤振る舞いではなくなった。人々は自分自身で各々の生涯を設計し、 それに基づき消費と貯蓄、労働と余暇の計画的な配分を心がけるという新た なライフスタイルへと進みだしている。 ４.日本の生産年齢人口の大幅な減少により、日本の経済成長率が主要先進国 の中では最も低くなる。労働力の縮小による賃金総額の縮小によって、需要 が縮小し、マイナス成長になるのである。今後の人口の減少高齢化は、日本 経済の成長率を大幅に低下させるだけでなく、経済を縮小に向かわせる。成 長率が恒常的にマイナスとなるのである。 ５.今後の日本経済は、日本経済が縮む時には、それに合わせて企業規模を縮 小し、売上高ではなく、付加価値率の向上を経営目標とすべきである。 ６.今後の３０年間で、労働力は３分の２に減少する。経営環境は拡大から縮 小へ激変する。日本全体として見ると、外国人労働者の活用は国債に似てい て、負担が後世代に移転される。 ７.これまでの日本経済においては労働力と需要は上昇の一途であったため、 多少強気の設備投資でもよかった。現在日本経済は山の頂上付近にあり、こ れからは、低下する一方である。 ８.「人口減少経済」においては需要が傾向的に縮小するので、遊休設備は増 える一方であり、生産能力の早めの計画的縮小が必要になってくる。成長市 場以外は、スリム化が企業経営の基本である。 ９.生産設備の廃棄については、現在稼動中の機械を廃棄するほかに、耐用年 数が到来した機械の更新を行わないという方法もある。今後は特に機械の年 齢構成を考えた設備投資計画を立てる必要がある。 10.利益率を高め、内部留保を充実させることによって、見通しと現実のずれ のリスクへ対処することも必要であるが、基本的には生産能力は「縮小」が 経営の基本である。 11.しかし、賃金を抑制すると、総需要も抑制され、デフレスパイラルという 悪循環に陥る。今までの日本の労働分配率は先進諸外国の中でも悪く、日本 企業の第一の経営課題である。従って、今後の日本企業は薄利多売による売 上高の増大より、付加価値率の増大、利益率の増加を第一の目標とすべきだ ろう。 12.経済には「貯蓄・投資バランス」という自立的メカニズムがあり、個人、 企業、政府の貯蓄総合計（国民貯蓄）が、設備投資、公共投資、住宅投資、 純輸出の総合計（総投資）に等しくなるように、経済自身が規模を調節する。 13.このため、投資に比べて貯蓄が多いと経済は縮小する「貯蓄超過」の状態 に陥る。この観点からも、付加価値を賃金と企業利益に適切に配分することは 必要である。人口減少経済においてデフレスパイラルが発生したとすれば、 それは人口増加経済に比べてはるかに深刻であり、はるかに長期にわたるで あろう。 14.今後の企業経営において心掛けるべきことは、『スリム化』であり、「適 切な生産量」「効率的な生産」「適切な賃金水準」の三つである。それらを 守る限り「人口減少経済」は少しも恐くない。そして同時に企業がそれらを 守ることが国民所得を最大とし、デフレスパイラルを防ぎ、国民生活を引き 続き豊かなものとする。 15.人口減少経済において売上高や経済成長を追求するのは愚かなことと言わ ざるを得ないが、国民所得の最大化は目標としたほうが日本経済全体のため には良い。 16.発想の転換とシステム全般にわたる大幅な変更が必要とされる。縮小のも とでの豊かさとはいかなるものなのか。そしてその豊かさはいかなる基盤の もとで生まれるのか。それを日本人の誰もが自らに問う事こそが今求められ ているのであり、それが発想の転換とシステムの変革につながる。（続く） ＊皆様のご意見、ご感想、ご投稿を rengein@uproad.ne.jp へどうぞお寄せください。お待ちしております。 ＊ホームページはこちらです。 http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【坂村真民詩集】 《 ひらく 》 花ひらく 運ひらく 道ひらく 目ひらく 心ひらく すべて 開くことが 大事だ 大道は無門 閉ざしてはならぬ ----------------------------------------------------- ＊トップページを更新しました。悩み相談・相性判断・赤ちゃん名前付け・ 御祈願や御供養もできます。どうぞご覧ください。 http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【仏語集】 心よ、おまえが、すべてのものはみな実体がなく、うつり変わると知って、 執着することなく、何ものもわがものと思うことがなく、貪（むさぼ）り、 瞋（いか）り、愚かさを離れさえすれば、安らかになるのである。（パーリ、 長老偈註） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ＊ダライ・ラマ法王様がついに来年４月熊本へお出でになります。あの素晴 らしいお声を聞くだけで、エネルギーがあふれてくるでしょう。多くの方々 のご出席をお待ちしております。チャンスには後ろ髪がありません。詳しく は、下をクリック！！！ http://www.uproad.ne.jp/rengein/ ＊感謝の相互広告です。 手軽に読めて幸せになれるコツが、毎日送られてきます。今日の一日を幸 せにしてくれる、お勧めのメールマガジンです。 ☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 幸せ研究家の水島智裕（とっさん）が、１分で読めて幸せになれる考え 方を毎日あなたのコンピュータにお届けします。テーマは人生、幸せな 成功、仕事、困った人への対処法などです。しあわせ研究で読んだ本の 情報もご紹介！ 本気で幸せを探しているあなたにぴったりの心の勉強 メルマガ！ ◆【しあわせお父さん】◆ まぐまぐ殿堂入り！ お申し込みは⇒⇒ http://www.mag2.com/m/0000096400.htm 今、スグ！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 携帯版もあるよ→ http://www5e.biglobe.ne.jp/~tossan/k-tai.html 水島智裕（とっさん） ホームページ http://www5e.biglobe.ne.jp/~tossan/ 楽天日記 http://plaza.rakuten.co.jp/shiawaseotousan/ ☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆<<<<<<<☆ ＊今号はいかがでしたでしょうか。 皆様のご意見、ご感想、ご投稿を rengein@uproad.ne.jp へどうぞお寄せください。お待ちしております。 ＊「投稿大歓迎！」 皆様の投稿は、できるだけ「幸福ニュース」に掲載し ようと思っております。読者と共にこのＥメールマガジンを作り上げてい きたいと願っておりますので、御協力をよろしくお願い申し上げます。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ コンサルティング・テンプル 蓮華院誕生寺 http://www.uproad.ne.jp/rengein/ rengein@uproad.ne.jp ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ |