メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:いいオトコ研究会! 【第183号】  2005/12/07


「いいオトコは、出来る理由を探し求める」 

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 ◆◆◆ いいオトコ研究会 ◆◆◆  05年12月07日 第183号 
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そろそろ年末恒例の「今年の反省」を列挙する時期ですね。 
年頭に掲げた目標が、どれだけ達成できたか、何が出来て何が出来な
かったかなど。 

今号は、そんな時にピッタシの「デキた人とデキなかった人の違い」
です。 


▼出来ない理由 

何か新しいことをやろうとする場合に、必ず「出来ない理由」っての
がありますね。 

新規顧客開拓を命じられたA君は「あの会社は条件が厳しいから無理
ですよ」と、早くも諦め気分。 

納期を1週間でと顧客に言われたB社は「通常は1ヶ月かかるので出来
ません」と、断ってしまった。 

お気に入り女の子にアプローチしたがっているC君は「でもライバル
多そうだし」と、最初から断念。 

このように、何か新しいこととかチャレンジングなことに対し、
「こうこうだから無理だよ」と出来ない理由を挙げる人が多いです。

全て何ら苦労も努力も無く達成できるなんていう、とんでもなく条件
が良いことなんて、まずありえません。逆に言えば、どんなことにも
「出来ない理由」ってのは、必ず内在しています。 


▼なぜ外資は成功するのか 

破綻した企業が、生まれ変わり再生した例って、たくさんあります。 
で、その中の多くが、外資(外人)がやり遂げている。 

なぜ、日本という場所で日本の企業を再生させるのに、日本人では
なく外人が成功しているのでしょうか? 
それは、成功した外人たちが、「出来ない理由を述べるのではなく、
出来る理由を見つけること」に徹したからです。 

こんな実例があります。 
昨年上場を果たした新生銀行、元は長期信用銀行という社名で破綻
し、外資が買収したのです。 
で、ある時、外人の幹部が「個人の銀行カードは、申し込みから発
行まで2日間でやれ」と厳命。 

行員は「通常1ヶ月もかかるので不可能です」と、一切取り合わない。 
結果的に、プロセスを大幅に変えたことで、2日間での発行が可能と
なった。 

もちろん、出来ない理由ばかり挙げていたら、今日の新生銀行は無か
ったでしょう。 


▼なぜダイエーは成功したのか 

スーパーマーケットのダイエー、現在はかなり苦しんでいますが、も
ともとは中内さんという創業オーナーがゼロから立ち上げたのです。

当時、中内さんは、再販制度のある薬の安売りやら、卸業者を省いて
のメーカーとの直取引やら、とんでもない「奇行」をしたもの。

周りからは「そんなこと不可能だよ」って言われると、余計にファイ
トが沸いたらしい。 

中内さんがダイエーを成功に導いた最大の要因は、「必ず出来る理由
がどっかにあるはずだ」という強い信念を持っていたから。 
そして、出来る理由を一つ二つと積み上げていき、日本最大のスーパ
ーにまで発展させました。 

もちろん、出来ない理由ばかり挙げていたら、我々の手に今のように
安くて良い商品が、さほど入ってこなかったでしょう。 


▼身近な事例 

我々の日常の生活でも、同じようなことって毎日のようにありますね。 
毎朝6時に起きて英語の勉強をしようと決意した。 
でも、朝になると「今朝は寒いから」、「昨晩遅かったから」など、
起きれない理由がいくつも挙がってきます。 

素敵な彼女にアプローチしたいと強く望んでいる。 
でも、「彼女は忙しいかも」、「別の彼氏がいるに違いない」、「俺
みたいなブサイクは駄目だよ」など、アプローチしない理由はいくら
でもある。

早い時間に帰宅して、子供と一緒に食事するよう頼まれた夫。 
でも、「こんなに仕事がたまってて無理だよ」、「上司に酒を誘われ
たから仕方ないか」など、早く帰らない理由は枚挙にいとまがない。


▼今年の反省会 

今年の反省をする際、是非次のことをやってみてください。 

なんで、これが出来なかったのか、などの反省会も重要。 
ただし、もっと重要なのが、「出来ない理由ばかり挙げていて、出来
る理由を探そうとしなかったのでは?」ってことを、深く考えてみる
こと。

それによって、来年は間違いなく、今年よりも”いいオトコ”になり
ますよ。 

仕事が出来る人 
友人をたくさん作ることが出来る人。 
家族や恋人に愛されることが出来る人。 
みーんな、出来る理由を挙げることが出来た人、なんですね。 


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」 

マンションなどの耐震偽装問題が、紙面を賑わせています。 
やっぱ、安いものにはワケがある、ってことを痛感している人も多い
のでは。 
確かに、通常5,000万円するマンションが3,000万円で売ってたのだか
ら、正統な理由以外の悪事なワケがあったはずですね。 

一方、メルマガ本文でも取り上げたダイエーの中内創業者。 
色々と批判はありましたが、少なくともバブル崩壊するまでは、
「流通革命」を成し遂げた成功者。 

彼は、通常500円のものを、300円で販売していました。 
もちろん、悪事ではなく正当な理由で安く売る仕組みを作り上げたの
です。 
やっぱ、嘘はいつしかバレるものですね。 

いいオトコ研究会 上原 貴志 


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