メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:いいオトコ研究会! 【第178号】  2005/11/02


「報告できないオトコ、投げ出しちゃうオンナ」  

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 ◆◆◆ いいオトコ研究会 ◆◆◆  05年11月02日 第178号 
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前号で「仕事のデキる人は、途中報告が重要だってことを知っている。」
ってことについてお話しました。そしたら、予想以上の反響。 

今号は、予定していた「投資について」という内容を次号に延期し、
読者さんから頂いた前号の意見を、取り上げてみます。 


▼いるいる 

途中報告できない人、仕事を途中で放り投げる人が、いっぱいいるよ、
っていう読後感を多くの読者さんからもらいました。 
多分、仕事のデキる貴方の周りにも、いっぱいいるのでは。 

そんな中で、特に多かった意見は、 
「途中報告が出来ない。」のは、男。 
「途中で放りだしちゃう。」のは、女。 
っていうこと。 


▼抱え込んじゃうオトコ 

Aさんという女性読者は、仕事相手の男性に、いつも次のような不満を
持っているとのこと。 

「ここまでは出来ますが、これ以上はこの期間では無理です。」 
「だから、期限を延長するか、サポートの人を付けてください。」 
女性はこのように事前にはっきりとクリアにしてくれる場合が多いら
しい。 

しかし、男性の中には、『出来ます』の一言で、全部抱え込んじゃう人
が多い。 
ところが、どーなっているのかも全然知らせてくれないで、フタあける
と出来ていないってことがよくあるらしい。 

オトコって、こういう事がわりと平気なのかもしれませんね。 
「出来ない」って言えないオトコの見栄みたいな部分を、美学だと思い
込んでいるオトコは、お互いそのことに触れずに、カバーしあってきた
んでしょう。

だから、女性が進出してくる前は、ずーっとこんな感じで回っていたオ
トコたちって、いるんでしょうね。 
だから古いタイプの政治家は、威張ってるだけで事が済んだりしてたん
でしょう。 


▼投げ出しちゃうオンナ 

一方、抱え込まないで事前にクリアにしてくれるのはいいのですが、
いきなり投げ出しちゃう女性が、結構いるっていうご意見も多くありま
した。

能力が高く将来性もある女性だったので、長期戦の重要な案件を任せて
いた。 
それがいきなり、「ごめーんなさーい、彼氏が出来たのです。」 
「なんか、仕事なんてどーでもよくなっちゃって、彼氏とのんびり暮ら
すことにしました。」 
って、いっきなり辞められてしまった。 

「私にもっと仕事を任せてください」という女性に対し、ならばと一つ
の仕事をお任せした。 
それがいきなり、プッつんときたらしく、何の前触れもなく仕事を放り
投げられた。 

そんな話がいたるところにあるようです。 


▼まとめると 

男は、 
自分は出来るって言って、かっこよくやり遂げたい。 
そういう気持ちがあるので、出来ないことも出来ると言ってしまう。 
それはそれでいいのだが、途中で泣きごとを言えず(ホントは単なる中
間報告なんだけど)、既に締めきりに間に合わず崩壊しているのに「ま
だまだがんばってますから、信じてください。」なんて的のはずれた説
明をしたりする。

女は、 
出来ること、出来ないことを、最初にはっきりさせた方が合理的だ、
と考えている。 
人にも合理性を求めるため、途中で予定外のことが起きると「話が違う
じゃない、どっちが悪いの?え?そっちでしょ。やってらんない。やめ
るわ。」となる。

読者さんのご意見をまとめると、こんな風になりました 

次回は、「成功する投資、失敗する投資」です。 


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」 

ライブドアがフジTVの買収をしかけ、両社は喧嘩しちゃった。 
ようやくその騒動が終わったと思ったら、今度は楽天がTBSの株式を大量
取得し、同じく両社は事実上の喧嘩。 

ともかく最近、多いですね、企業の買収、いわゆるM&Aが。 
ライブドアや楽天はけしからんとか、フジやTBSは乗っ取られても仕方な
いとか、いろんな意見が出ています。 

どっちが正しいかは、他誌に譲るとして、つたない私の経験からすると、 
「お互いが納得し合っての企業買収(M&A)ですら、成功する確率って、
思っているよりも高くない。」 
「それに、お互いが反目し合ってのM&Aは、結果的に両社が不幸になる
場合が多い。」 
ってことです。 

さてさて、今回の楽天vsTBS、どうなることやら。 
不幸な人々が多発しないように祈るのみですね。 

いいオトコ研究会 上原貴志 


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