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タイトル:162号 いいオトコ研究会! 【いいオトコ的な直感の発揮法】  2005/06/22


ホンモノの"いいオトコ”への言葉 
「直感を発揮するには、”ゆるむ”こと」 


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 ◆いいオトコ研究会(いい男とは?)◆  05年06月22日 第162号 
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「決断できない人」シリーズ。 

結論を出すには「直感」を最重要視すべき。 
直感を磨くには4つのポイントがある。これが前号までの話。 
今号では、せっかく磨いた直感をちゃんと発揮させるには? 
についてです。 

実は、どんな内容にしようか悩んでいた時に、 
読者のコピーライター”ゆきこさん”から、とてもいい話を伺ったの
で、参考にさせてもらいました。 


▼紙一重 

結論を出す、決断を下すには直感が大切だってことを述べてきまし
たが、「直感」と「思い込み」では正反対だってこと、ご理解下さい。

あるいは「”エイヤ”って直感で決める」ことと、「いい加減に何も考
えずに行動する」ことも正反対です。 

「思い込み」とは、言うまでも無く「こうあるべき」みたいな感じ。
つまり最初に結論ありき。
逆に「直感」とは、「頭や体」が空白で自由でフワフワしている状態
から、一つの行動や結論に向かうこと。つまり最初に結論は無い。

「いい加減」に決めるってことは、真剣に考えずに流れに任せると
いうことで、全て他人任せ。川に浮かんだ木の葉みたいなもの。

逆に「直感で決める」とは、短時間ですが徹底的に頭や体を動かし、
自分の閃き(ひらめき)で行動を起こすという自主的なこと。川の中
を泳ぐ鋭敏な魚みたいなもの。

どうも直感と思い込み、あるいは直感といい加減というのを勘違いし
ている人が多そうなので、まずはその辺について述べてみました。


▼ゆるむこと 

さて本題、直感の発揮の仕方。
それは「ゆるむ」ことです。
体と心の両方で、力を上手に抜いて、ゆるんだ状態でいると、逆に
瞬発力や集中力も高まり、直感も冴えて、正しい判断に役立つん
だそうです。

イチローや野口みずきさんも、ゆるんでいる人の代表。
バットを構える時も、走るときも、体がゆるゆるでバラバラ。
オリンピックという究極の場面でも、緊張しながらリラックス。。

医学的には、筋肉や肺がリラックスして、酸素が充分に摂取され
ると、疲労回復や精神安定効果が高まり、自律神経やホルモン
の状態が良くなる。

すると、気持ちが安定し、頭脳が冴え、発想力もアップ。
つまり、リラックスしながら集中力が高まる状態にもっていけると
いうことであり、体がゆるむと心もゆるみ、ゆとりある精神状態み
たいになること。


▼りきむこと 

例えば「独立する」とか、「会社を起こす」ということだけが目標に
なっていて、オーバーに言う人が目につきませんか? 
追求したいことや、チャレンジしたいことがあって、その先の手段と
してあるはずの「独立」や「起業」なのに、「いつまでもサラリーマン
でいるオレ様ではない。」みたいな雰囲気を感じると、「あれれ、こ
の方、肩凝りならぬ、心凝りがあるな。」と感じてしまいます。

いずれにせよ、このように、力んでいると、発想や行動までもが力
んでしまいますし、更には独立自体が目的にもなってしまい、いい
結論や行動には至らないでしょう。

一方、ゆるんでいると、先が見通せる集中力や洞察力が冴える。
すると、いろんな結論・決断の際、いわゆる「直感が冴えた」状態
となり、いい結論や行動に至ることでしょう。

尚、念のため言っておきますが、「ゆるむ」ことって、たるむことや、
だらけることとは正反対です。 


▼直感と理論の使い分け 

以上、結論を出すには直感重視ということを話してきましたが、こ
れは決して「理論やお勉強、オツムを軽視」しているわけではあり
ません。いや逆に、理論やオツム、あるいはデジタル的な結論の
出し方は、直感にも増して重要です。 

「なんのこっちゃ、散々直感重視と言っておきながら。」って、お怒
りにならないで下さい。言わんとすることは、直感というアナログと、
比較分析など理論というデジタルでは、結論を出す際に使い分け
る必要があるということです。

使い分けは、物事のステージ(段階)で異なってきます。 
物事を考え始める頃、何かをやりだす開始前後では、直感(アナ
ログ)を8割、理論(デジタル)を2割くらいで、物事を決めたり行動
を起こしたりするのがいいです。

そして、物事が前に進んだら、ちょうどその中間くらいでは、直感
5割、理論5割の半々。 物事の後半は、直感2割、理論8割。 

要は、物事のきっかけは直感、本格行動中は直感と理論半々、
終結が近くなると理論中心、ってこと。 


▼例えば起業 

起業を例にとってみましょう。 
「こんなことやってみたいな」で起業を考え、行動を起こす。つまり
起業するきっかけ(背景)は、理論ではなく直感重視が成功する
秘訣。

ところが、「サラリーマンと独立・起業、どっちが得だろう。」という
比較分析、いわゆる理論・デジタルで起業すると、まあ打率は1割
以下だと思ってください。
つまり、独立企業するか否かという決断を下すのは、理論よりも直
感重視の方がいいです。 

ところが、実際に起業してからは徐々に理論の比重を高めていき
ます。なぜなら、実際に比較分析したり、経営のお勉強をしなくち
ゃならないことが増えるからです。 
そして、見込みどおり、起業した会社が上場となると、これはエイ
ヤの直感ではなく、理論の塊みたいなものが中心となってきます。

というわけで、ステージごとに理論と直感の比率を代えて、行動を
起こしたり結論を出したりしてみてください。きっと、今までと全く異
なる世界が広がりますよ。それは仕事上でもプライベート上でも。 

さて、良い結論の出し方、決断の仕方について、今号で言いたい
ことは言い尽くしました。そこで次号は、まとめと同時に、いくつか
の事例を出して、このシリーズの最終版と致します。 


▼▼上原 貴志の「ちょっと一言」 
  
女性専用車両が増えていますね。 東京のラッシュアワー、痴漢が
絶えないので多くの鉄道会社が導入。 

そうだいっそのこと、「エロ新聞やスケベ漫画を読んでもいい」車両
も用意して欲しいですね。つまり、他の車両ではそれらは一切禁止。 
ついでに、携帯カチャカチャ専用車両、イチャイチャカップル専用車両。 
是非、普通の人だけが普通に乗れる車両を増やして欲しいものです。 

いいオトコ研究会 上原貴志 


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