メルマガ:いいオトコ研究会
タイトル:153号 いいオトコ研究会! 【上司対処法 三つの「1」】  2005/04/13


・読者からの悩み相談 
 「ムカつく上司、嫌な上司の対処法は?」 
   
・”ホンモノ”のいいオトコへの回答 
 「1つだけ尊敬され、1回だけ助け、1点だけほめること。」 
  
  

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   ◆いいオトコ研究会(いい男とは?)◆  05年04月13日 第153号 
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     それは、自立成長型の男、自分人生の経営者である男 
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▼前号の概略 

「ムカつく上司、嫌いな上司と仕事をするコツ」について、前々号では、 
まずは上司の置かれた3つの立場を理解しよう、と述べました。 

1つ目、複雑化のために、意思決定など上司の役割が難しくなっていること。 
2つ目、上司は、上司の上司から、より厳しい要求を突きつけられていること。 
3つ目、部下とは違う視点で、重要だと思うことが上司にはあること。 

前号では、上司をポジティブに受け止めるための3つの心構えを、述べました。 
1つ目、上司にも良い点が必ず有り、上司のプラス面に注目すること。 
2つ目、上司なんて所詮はレンタカーで、関係は期間限定だと割り切ること。 
3つ目、出来の悪い上司が付いた場合は、自分自身の成長機会だと思うこと。 


▼共通の対処法 

上司の不満を言うだけでは、事は進展・好転しませんね。 
”ホンモノ”のいいオトコは、愚痴を言うだけのオジサンになることは避け、 
不満があれば、何か進展するように心がけるもの。 

そこで、不満言う前に、まずは上司の立場を理解し、 
その後で、上司をポジティブに受け止めることが重要だと述べてきました。 

そして今号では、「上司対処法」をお伝えします。 
根暗上司、結論先延ばし上司、責任回避上司、優柔不断上司、 
成果横取り上司、日和見上司、威張りチラシ上司... 

いろんなタイプの上司がおり、各々その対処法は異なるもの。 
但し、どのタイプにも共通する対処法が3つばかしあります。 
キーワードは、数字の「1」 


▼1つだけ、上司から尊敬される 

「アイツ(部下のこと)は、仕事はいい加減だが、ゴルフはプロ並みだな」 
「彼(部下のこと)は、仕事は二流だが、宴会やらせると一流だ」
「パソコンで困ったときは、部下のA君はなんとも頼りになる」

上司対処法として、最も有効な手段の一つは、どんなことでもいいので、
1つだけ貴方が上司から尊敬される、あるいは頼られることを持つことです。

仕事関係でもプライベートでも、尊敬や頼られることは何でもいいです。
また、それが大したことじゃなくてもOK。

どんなことでも尊敬されたり頼られたりすれば、
その人から人格的に否定されることは少なくなります。
また、ハロー効果と言って「1つのプラス要因が、その人全体のイメージとなる」
ということも期待出来ます。

仕事がデキるに越したことは無いし、多面的に上司から頼られたいもの。
でも、無いものねだりをしても仕方ない。
そんな時、ともかく1つだけ、尊敬される、頼られることを心がけましょう。

女性に対しても同じですよね。
「皆、彼のこと色々批判するけど、私は彼のこんなことが尊敬できるの」
と言って、お付き合いしているカップルって、多いはず。


▼1度だけ、上司を本気で助ける

単なる足軽であった豊臣秀吉は、命がけで信長を助けました。
(信長の草履を懐に入れて暖めて待っていたというのもあるが)
そして、秀吉から幾度も助けてもらった信長は、彼を重宝。

さすがに我々が秀吉の真似するのは難しいでしょうが、
上司も人間、1度くらいは本気で助けてあげたらどうでしょうか?

上司がミスして取引先から怒鳴り付けられている。
部長が、常務から失敗をなじられ、苦境に立たされている。 
そう、上司にだって失敗はあるし、窮地に追い込まれることもある。 

そんな時が、上司対処法の最良のチャンスです。 
ちょっとしたことでもいい、上司が失敗したり窮地に追い込まれたりしたら、
是非とも、全知全能を使って助けてあげましょう。    

人は、1度でも助けてもらったり世話になったことを、覚えているもの。
あるいは、何となく引け目を持ち続けるもの。

女性に対しても同じですよね。
言葉だけで「俺は命がけでお前を守る」なんて言われるよりも、
行動で示すほうが絶対有効なのは、皆さんもよくおわかりのはず。


▼1点だけに限って、上司をほめる

ほめられて嫌な気がする人って、まずはいないでしょう。
それは上司も同じ。

但し、ほめ方を間違えると、逆効果、マイナスになってしまいますね。
「イヤー、○○部長さん、いつも女性にモテますねーーー」
「さっすが△△課長、そのオシャレさには脱帽ですーーー」

こんなオベンチャラや、度が過ぎたお世辞は、逆効果の典型例。
もちろんこの程度の浮ついた言葉ですら喜ぶ上司もいるでしょうが、
それは、どのタイプにも共通する対処法ではありません。

また、いろんなことでしょっちゅう上司をほめたりしていると、
周辺の人から、貴方自身が「オベンチャラばかりの奴」ってみなされるし、
ほめること自体が頻発すると、上司への効果も薄れます。

そこで、どのタイプにも共通し効果的なのが、
”本質的なこと”を、”1点だけ”ほめることです。

几帳面な上司には、几帳面さが出た時だけほめる。
大胆な上司には、大胆さが奏功した時だけほめる。
あとは、よほどのことが無い限りは、ほめない。
要は、「感じるところ」のみに、一点集中、フォーカスするのです。

女性も同じですよね。
「キレイだね」、「素敵だね」、「優しいね」、−−−−−。

言われ過ぎると女性も嫌気をさすだろうし、
第一「口先だけ、軽いオトコ」って見なされやすいもの。


▼上原貴志の「独り言」

1つだけでいいので、貴方が上司から尊敬を受ける。
1回だけでいいので、貴方が上司を本気で助ける。
1点だけでいいので、貴方が上司のことをほめる。
今号は、3つの「1」でした。

ところで、私にも部下がいます。
最も嫌いなのは、いつもオベンチャラばかりの部下。
私は、カラオケが大の苦手。
にも関わらず、「上手いですね。」って言われると、正直ムカつくだけ。

一方、仕事は大したこと無いのに、やたら整理上手の部下。
私は、パソコンに保存したファイルが、見つからずに困ることが多いが、
その度に部下は「これですか」って、ファイルをメール転送してくれる。

もう、それだけで、この部下は二重丸にしちゃう。
しょせん人間なんて、そんなものかもしれませんね。


いいオトコ研究会 上原貴志 


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