メルマガ:JMR−LSIマーケティングニュース
タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2003.10.30】  2003/10/31


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JMR生活総合研究所 新着情報                    2003.10.30
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\│      「市場激変下の酒類業界の動向を読む」      │/
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  「凌ぎを削るトップ2!
         総合酒類メーカーを目指すキリンとアサヒの攻防」

   規制緩和、酒税問題、低価格競争など酒類業界は全体的な市場
   規模が縮小するという局面下で大きな転換期を迎えています。
   今回は酒類業界で激しいトップ争いを演じてきたキリンビール
   とアサヒビールに焦点をあて、インターネット調査による消費
   者データ、現在の戦略展開とその成果についてご紹介します。


 【*最新 ネット評判記】
  「No.64 低アルコール飲料
    −アサヒとキリンの戦い、勝利のカギを握るのは定番か健康志向ブランドか」
    ビール・発泡酒・チューハイの低アルコール市場で熾烈なシ
    ェア競争を展開する2社のブランドを中心にその支持の構造
    と「健康」という新カテゴリーを巡る攻防を当社のインター
    ネットモニターに行った調査から探りました。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/nhbk/2003/nhbk64.html

 【ランキング情報】
  「No.26 低アルコール飲料
        −健康志向新ブランドで一人好調の本生アクアブルー」
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/mranking/mranking26/mranking26.html

 【戦略ケース】
  「市場シュリンク下の多様化競争 −キリン&アサヒの攻防」
    「戦略を読む」企業事例に基づき、市場多様化への対応戦略という観
    点から両者の採った戦略とその成果を整理します。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2003/kirin_3.html


 【企業活動分析事例(2003年更新版)】

  「キリンビール」
   2003年上半期、キリンは発泡酒トップブランド「淡麗」、缶チューハイ
   「氷結」の成長で支えたがビールの激減をカバーしきれず酒類事業は4
   %の減収となりました。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/kirinbeer03.pdf
 
  「アサヒビール」
   2002年アサヒビールの決算は、主力のビール売上が前年比▲8.9%減と
   なって減収減益となりました。発泡酒「本生」がヒットしドライに次ぐ
   主力商品に育ったがビールの落ち込みをカバーしきれませんでした。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/asahibeer03.pdf

  「サントリー」
   サントリーの2002年度決算は8期連続増収からマイナスに転じました。
   しかし経常利益は前年比138%と大幅な増益となり、前年度の大幅減益
   から1年で回復を果たしました。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/suntory03.pdf

  「サッポロビール」
   サッポロビールの2002年12月期の連結決算は減収減益となりました。特
   に売 上高は1996年をピークに6期連続減収と低迷を続けています。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/sapporobeer03.pdf


 ◎戦略を読む「企業活動分析事例活用のすすめ」
   当社メンバーシップサービスの人気メニュー「戦略を読む・企業活動分
   析事例」をもとに、戦略思考をみがくにはどうするべきかという観点と
   ブランド差別化のために何を考えるべきかという観点からご参照下さい。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/senryaku/katsuyou/katsuyou.html


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