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タイトル:JMR−LSIマーケティングトピックス 【2003.9.24】  2003/09/24


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JMR生活総合研究所 新着情報                    2003.09.24
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_│          戦略ケース「会員限定」          │_
\│  「市場シュリンク下の多様化競争−キリン&アサヒの攻防」  │/
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   5月の発泡酒増税に加えて冷夏がビール業界各社の業績を揺る
   がしています。2003年上期、逆風下のビール業界において、業
   績格差はビール・発泡酒の競争に加えて、各社の低アルコール
   市場における商品多角化戦略の巧拙を表出しています。
   このコンテンツでは、アルコール飲料業界で激しいトップ争い
   を演じてきたキリンビールとアサヒビールに焦点をあて、「戦
   略を読む」企業事例に基づき、市場多様化への対応戦略という
   観点から両者の採った戦略とその成果を整理します。

 【本編−会員限定】
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/case/2003/kirin_3.html

 【概要と構成−一般公開】
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2003/kirin_3.html


■関連コンテンツ■
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◎戦略を読む 企業活動分析事例(2003年更新版)

 「キリンビール」
   2003年上半期、キリンは発泡酒トップブランド「淡麗」、缶チューハイ
   「氷結」の成長で支えたがビールの激減をカバーしきれず酒類事業は4
   %の減収。ビール、発泡酒、チューハイなどアルコール度数10%以下の
   市場を「ローアルコール・ビバレッジ」市場と定義し、積極的な新商品
   投入と営業革新により、総合酒類メーカーとしての基盤強化を図ります。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/kirinbeer03.pdf
 
 「アサヒビール」
   2002年アサヒビールの決算は、主力のビールが▲8.9%減となって減収
   減益。発泡酒「本生」がヒットしドライに次ぐ主力商品に育ったがビー
   ルの落ち込みをカバーしきれませんでした。01年にビール・発泡酒市場
   でシェアNo.1を獲得、03年2月「スパークス」、7月に「本生アクアブ
   ルー」を発売、発泡酒3ブランドでさらに成長を図ります。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/senryaku/senryaku03/asahibeer03.pdf


◎戦略を読む「企業活動分析事例活用のすすめ」
   当社メンバーシップサービスの人気メニュー「戦略を読む・企業活動分
   析事例」をもとに、戦略思考をみがくにはどうするべきかという観点と
   ブランド差別化のために何を考えるべきかという観点からご参照下さい。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/senryaku/katsuyou/katsuyou.html


◆新着情報(2)◆
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◎消費を読む
 「消費からみた景気指標 2003年9月分データ更新」 
   当社が選定した景気指標を、一覧表形式でお届けします。
  ▼ http://www.jmrlsi.co.jp/menu/keiki/index.html

   メンバーシップ用の完全版はこちらからどうぞ。
  ★ http://www.jmrlsi.co.jp/member/keiki/index.html


■□■□■□■□■ 書 評 モ ニ タ ー 募 集 □■□■□■□■□

  現在、当社代表松田久一の最新著作「消費社会の戦略的マーケティング」
  について、ご意見やご感想をお寄せいただくモニターを募集しております。
  書籍は進呈、ご応募にあたり、費用は一切かかりません。
  ご希望の方は、下の応募要領をお読みの上、応募フォームにご記入、送信
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  みなさまのご意見、ご感想をぜひお寄せください。
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